持続可能性報告の整合性：南アフリカにおけるKing Vコード、IFRS S1/S2、保証および統合保証の成熟度の系統的レビュー

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a systematic framework for analyzing alignment between local governance codes and global sustainability standards, with implications for disclosure infrastructure research.

🏢実務担当者:Offers a practical board-level roadmap for integrating IFRS S1/S2 with existing governance frameworks, including assurance mapping and committee oversight.

🏛政策担当者:Highlights how South Africa's evolution from King IV to V can inform other jurisdictions developing or updating sustainability disclosure regulations.

本研究は、南アフリカのコーポレート・ガバナンス構造（King V）と、新たに出現しつつあるグローバルなサステナビリティ情報開示制度との間の進化する整合性を問うものである。本系統的レビューは、King IV（適用または説明モデル）からKing V（成果ベース、保証主導型ポリシー）への移行と、IFRS S1/S2の要件との整合性を評価するものである。PRISMA手法を用い、2017年から2025年までのガイド付き検索およびスクリーニングを南アフリカに焦点を当てて実施し、文脈、理論、IFRS S1/S2との関連性、保証／統合保証、主要な知見およびギャップを網羅する27件の査読付き論文からデータを抽出した。研究結果は、King IVが倫理的リーダーシップ、取締役会の説明責任、統合的思考のための強固な基盤を確立していることを明らかにしている。(i) King IVの下での取締役会改革はガバナンスと報酬枠組みを改善し、(ii) King IVは南アフリカの企業慣行およびコモンローに統合されており（King Vの成果志向とIFRS S1/S2統合の重要な推進要因）、(iii) AI／デジタル技術ガバナンスの枠組みは存在するものの十分に活用されていない。本総合分析は、King Vがガバナンス構造改革であり、デジタルガバナンスと保証の改善へのシフトを強調していることを示している。本研究は、サステナビリティデータのガバナンス、ISSBコントロール、気候リスク統合、統合保証マッピング、保証範囲の設定、取締役会委員会の監督、透明性のある報告を含む構造化された取締役会レベルのロードマップを提案し、鉱業、銀行、消費者セクター向けのセクター別ガイドラインを付随させるものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study interrogates the evolving alignment between South Africa’s corporate governance architecture (King V) and emergent global sustainability disclosure regimes. This systematic review assesses the alignment of the transition from King IV (apply or explain model) to King V (Outcome-based, assurance-driven policy) with the requirements of IFRS S1/S2. A PRISMA methodology, with guided search and screening (2017-2025), focused on South Africa and data were extracted from 27 peer-reviewed articles covering context, theory, linkages to IFRS S1/S2, assurance/combined assurance, key findings and gaps. The research findings reveal that King IV establishes a solid foundation for ethical leadership, board accountability and integrated thinking. (i) Board reforms under King IV improved governance and the remuneration framework, (ii) King IV is integrated in South Africa’s corporate practice and common law (a critical driver for King V’s outcomes-orientation and IFRS S1/S2 integration. (iii) AI/ digital technology governance frameworks but underutilised. This synthesis demonstrates that King V is a governance structural reform, highlighting the shift towards digital governance and improved assurance. The study proposes a structured, board-level roadmap that includes governance of sustainability data, ISSB controls, climate risk integration, combined-assurance mapping, assurance scoping, board committee oversight, and transparent reporting, with sector-specific guidelines for extractive, banking and consumer sectors.

• semanticscholar https://econjournals.com/index.php/irmm/article/download/22951/10117first seen 2026-05-15 16:57:16 · last seen 2026-09-29 05:11:13