DEVELOPING MARKETING CAPABILITIES WITHIN AN ENTERPRISE PERFORMANCE ENHANCEMENT STRATEGY

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Researchers in strategic management and performance measurement may find the integrated framework useful for further empirical testing.

🏢実務担当者:Corporate strategy teams can apply the synergistic portfolio approach to align marketing investments with sustainability goals.

市場の不安定な環境は、企業業績を向上させる一貫した戦略へのニーズを高めている。そのような戦略を設計することには、マーケティング能力の開発と、目標とする業績指標および環境変化への適応メカニズムに整合したマーケティングツールの相乗効果的なポートフォリオの形成が含まれる。本研究は、戦略的業績管理の体系的なアプローチ、Business Performance Management の概念的規定、ダイナミック・ケイパビリティ理論、および現代のマーケティング科学の成果に基づいている。本研究では、理論的一般化、構造論理分析、概念モデリング、および図式化の手法を用いて、業績向上戦略の統合的な理論・方法論的構築物を形成する。企業業績向上戦略の独自の定義が提案される。それは、目標とする業績水準を達成するための優先順位、資源、時間的論理、および調整メカニズムを決定する、相互に関連する経営判断と行動規則の意図的に設計されたシステムとして定義される。そのような戦略の実施において重要な役割を果たすのは、マーケティング能力の開発と、適応的な相乗効果を持つマーケティングツールのポートフォリオの形成であることが示される。業績向上戦略を設計するための理論的概念的枠組みが開発され、これは企業のマーケティング能力の開発と、財務、運営、革新、環境、社会、および生産の各領域における目標業績指標の達成を統合するものである。目標とする業績水準の達成は、企業活動の様々な領域におけるマーケティングツールの相乗効果的な適用から生じる創発的効果の発現を維持することによって確保されることが実証される。提案されたアプローチにより、企業は、不安定な外部環境の特性を考慮して、マーケティング能力の意図的な開発とマーケティングツールのポートフォリオの形成を通じて、業績向上のためのバランスの取れた経営判断システムを形成することが可能となる。研究成果は、様々な経済セクターの企業における企業戦略、競争戦略、および機能戦略の策定に活用できる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Turbulent market environments increase the need for coherent strategies that enhance enterprise performance. Designing such a strategy involves developing marketing capabilities and forming a synergistic portfolio of marketing tools aligned with target performance indicators and mechanisms for adapting to environmental changes. The research is based on a systematic approach to studying strategic performance management, conceptual provisions of Business Performance Management, the theory of dynamic capabilities, and modern marketing science achievements. The study employs methods of theoretical generalization, structural-logical analysis, conceptual modeling, and graphic visualization to form a holistic theoretical and methodological construct of the performance enhancement strategy. An original definition of the enterprise performance enhancement strategy is proposed as a purposefully designed system of interrelated management decisions and action rules that determine priorities, resources, temporal logic, and coordination mechanisms to achieve a target level of performance. It is demonstrated that the key role in implementing such a strategy is played by developing marketing capabilities and forming an adaptive synergistic portfolio of marketing tools. A theoretical-conceptual framework for designing a performance enhancement strategy has been developed, integrating the development of enterprise marketing capabilities with achieving target performance indicators in financial, operational, innovative, environmental, social, and production spheres. It is substantiated that achieving the target performance level is ensured through maintaining the manifestation of emergent effects from the synergistic application of marketing tools in various areas of enterprise activity. The proposed approach enables enterprises to form a balanced system of management decisions for enhancing performance through purposeful development of marketing capabilities and forming a portfolio of marketing tools considering the specifics of a turbulent external environment. Research results can be used in developing corporate, competitive, and functional strategies for enterprises across various economic sectors.

• semanticscholar https://doi.org/10.32782/business-navigator.84-5first seen 2026-05-05 21:53:15 · last seen 2026-08-13 05:24:17