Merit Order as a Generation Portfolio Optimization Mechanism in PLN and PLN Nusantara Power

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Researchers interested in generation dispatch optimization and the interaction between power purchase agreements and operational efficiency may find the hybrid merit order concept valuable.

🏢実務担当者:Practitioners at power utilities, particularly those involved in dispatch operations and contract management, can learn from the Indonesian experience with digital platforms and PJBTL structures.

🏛政策担当者:Policymakers designing electricity market regulations or power purchase frameworks may consider the ambivalent effects of long-term contracts on dispatch flexibility.

本研究は、メリットオーダーがPLNおよびPLN Nusantara Power（PLN NP）における発電のポートフォリオ最適化メカニズムとして果たす役割を、運営効率、電力購入契約（PJBTL）の構造、デジタルトランスフォーメーションという3つの主要な側面を結び付けて分析することを目的とする。採用した方法は、2010年から2025年までの期間におけるメリットオーダー、PJBTL、発電ポートフォリオ戦略、およびインドネシアの電力システムのデジタル化に関連する学術論文、企業報告書、規制、公式文書の系統的文献レビュー（SLR）である。調査結果は、PLNおよびPLN NPにおけるメリットオーダーの実施が、限界費用のみに基づく古典的なモデルから、熱効率指標（SFC、NPHR）、ユニット信頼性（EAF、EFOR）、および発電構成を統合し、Dispatch Optimization、i-CORE、Nusantara InnoVision Centerなどのデジタルプラットフォームによって支援される「ハイブリッド・メリットオーダー」へと進化したことを示している。PJBTL構造は二面的であることが判明した。すなわち、テイク・オア・ペイ方式に基づくIPP契約と長期の一次エネルギー契約は、ディスパッチの柔軟性を制限し、メリットオーダーの有効性を低下させる一方、産業顧客とのPJBTL契約は、ベースロードの安定化と運用の柔軟性の拡大に貢献している。商業的観点から、本研究は、電力販売の成長は、追加需要がメリットオーダー内で競争力のある低コストのユニットによって供給される場合にのみ、業績を向上させることを確認している。そうでない場合、TWh販売量の増加は、生産コスト（BPP）が高いままとなり、利益率が大幅に改善されない「疑似成長」となるリスクがある。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study aims to analyze the role of the merit order as a portfolio optimization mechanism for power generation within PLN and PLN Nusantara Power (PLN NP) by linking three key dimensions: operational efficiency, the structure of Power Purchase Agreements (PJBTL), and digital transformation. The method employed is a Systematic Literature Review (SLR) of journal articles, corporate reports, regulations, and official documents related to merit order, PJBTL, generation portfolio strategy, and the digitalization of Indonesia’s electricity system over the period 2010–2025. The findings indicate that the implementation of the merit order in PLN and PLN NP has evolved from a classical model based solely on marginal cost into a “hybrid merit order” that integrates thermal efficiency indicators (SFC, NPHR), unit reliability (EAF, EFOR), and generation mix, supported by digital platforms such as Dispatch Optimization, i-CORE, and the Nusantara InnoVision Center. The PJBTL structure is found to be ambivalent: IPP contracts based on take-or-pay schemes and long-term primary energy contracts limit dispatch flexibility and reduce the effectiveness of the merit order, while PJBTL arrangements with industrial customers contribute to stabilizing base load and expanding operational flexibility. From a commercial perspective, this study confirms that growth in electricity sales only improves performance when additional demand is supplied by low-cost units that are competitive within the merit order. Otherwise, increased TWh sales risk becoming “pseudo-growth,” where production costs (BPP) remain high and margins do not significantly improve.

• semanticscholar https://ijemr.asia/index.php/ijemr/article/download/822/717first seen 2026-07-24 06:49:42 · last seen 2026-08-31 05:46:54