Parental leave under scrutiny: is there substance over form?

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a longitudinal comparison of social disclosure practices, contributing to literature on corporate family responsibility.

🏢実務担当者:Highlights areas for improving transparency and substance in parental leave reporting within ESG frameworks.

🏛政策担当者:Offers evidence on the need for standardized, comparable social disclosure requirements beyond environmental metrics.

目的。本研究の目的は、上場企業がサステナビリティ報告書において育児休業制度と従業員のウェルビーイングに関する取り組みをどのように開示しているかを、報告年度2017年と2024年に焦点を当てて検討することである。このような開示の程度と性質を調査することにより、企業が家族関連政策をサステナビリティのより広範な社会的側面に組み込んでいるかどうか、またどのように組み込んでいるかを明らかにし、それによって企業の説明責任と透明性に貢献することを目指す。 設計・方法論・アプローチ。2017年と2024年のイタリア企業の非財務報告書を対象に、縦断的な内容分析を実施した。本研究は、定量的な頻度カウントと定性的な評価を組み合わせて、育児休業、従業員のウェルビーイング、およびジェンダー平等に関する開示慣行を評価した。 結果。本研究は、育児休業および家族支援政策に関する開示が2017年から2024年の間に増加しており、より多くの企業が父親休暇に言及し、SDG 5に整合していることを示している。全体として、より厳格な立法枠組みに沿って、透明性と社会的サステナビリティへの関心は改善されたものの、ESG報告における育児休業政策の深さ、比較可能性、および実質的な統合には依然として重大なギャップが存在する。 研究上の含意。本研究は、企業のサステナビリティ報告における育児休業開示の未発達な状態を浮き彫りにし、企業が社会的サステナビリティの実践をどのように伝達しているかに関するさらなる研究の重要性を強調する。本研究は、従業員のウェルビーイングという文脈において、規制の動向、ステークホルダーの期待、および企業の説明責任を橋渡しすることにより、文献に貢献する。 実務上の含意。経営者と政策立案者にとって、本研究の結果は、育児休業政策を強化し、ESGフレームワーク内での透明な開示を確保する必要性を強調している。企業は家族支援策をより広範な人材ケア戦略に組み込むことが奨励され、規制当局はコミットメントを測定可能な成果に結び付ける標準化された比較可能な報告を促進すべきである。 社会的含意。育児休業政策の開示を強化することは、ジェンダー平等を促進し、従業員のウェルビーイングを支援し、包括的な職場環境を育成することができる。この分野における透明性の向上は、構造的不平等の削減と持続可能な開発目標に向けた進展に貢献する。 独自性・価値。本研究は、イタリアの上場企業のサステナビリティ報告書における育児休業開示を、最近のEU規制改革の前後で比較検討した最初の研究の一つである。ESGの社会的側面に焦点を当てることで、企業の家族責任に関する新たな洞察を提供し、企業が従業員のウェルビーイングを報告にどのように統合しているか（または軽視しているか）を浮き彫りにする。 キーワード：企業の社会的責任、企業の家族責任、育児休業、産休、福利厚生、人材ケア、D&I、イタリア

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose. The purpose of this research is to examine how listed companies disclose parental leave policies and employee well-being initiatives in their sustainability reports, with a focus on the reporting years 2017 and 2024. By investigating the extent and nature of such disclosures, the study aims to highlight whether and how firms integrate family-related policies into the broader social pillar of sustainability, thereby contributing to corporate accountability and transparency. Design/methodology/approach. A longitudinal content analysis was conducted on non-financial reports of Italian companies for the years 2017 and 2024. The study combined quantitative frequency counts and qualitative assessments to evaluate disclosure practices on parental leave, employee well-being, and gender equality. Findings. The study shows that disclosures on parental leave and family-support policies have increased between 2017 and 2024, with more companies referencing paternity and aligning with SDG 5. Overall, while transparency and attention to social sustainability have improved, in accordance with a more stringent legislative framework, significant gaps persist in the depth, comparability, and substantive integration of parental leave policies within ESG reporting. Research implications. The study underscores the underdeveloped state of parental leave disclosure in corporate sustainability reporting and stresses the importance of further research into how companies communicate social sustainability practices. It contributes to the literature by bridging regulatory developments, stakeholder expectations, and corporate accountability in the context of employee well-being. Practical implications. For managers and policymakers, the findings highlight the need to strengthen parental leave policies and ensure their transparent disclosure within ESG frameworks. Firms are encouraged to embed family-support measures into broader people-care strategies, while regulators should promote standardized, comparable reporting that links commitments to measurable outcomes. Social implications. Strengthening the disclosure of parental leave policies can promote gender equality, support employee well-being, and foster inclusive workplaces. Greater transparency in this area contributes to reducing structural inequalities and advancing progress toward the Sustainable Development Goals. Originality/value. This study is among the first to examine parental leave disclosure within sustainability reports of Italian listed companies, comparing practices before and after recent EU regulatory reforms. By focusing on the social pillar of ESG, it adds novel insights into Corporate Family Responsibility and highlights how firms integrate (or neglect) employee well-being in their reporting. Keywords: corporate social responsibility, corporate family responsibility, parental leave, maternity, welfare, people caring, D&I, Italy

• openaire https://doi.org/10.5281/zenodo.17584598first seen 2026-05-05 19:08:19 · last seen 2026-08-10 04:38:36