Morocco’s Green Hydrogen Strategy: A Regional Model for Energy Transition in North Africa

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a critical analysis of hydrogen strategy in a developing country context, useful for comparative policy studies.

🏛政策担当者:Highlights the need to balance foreign investment with domestic sovereignty in green hydrogen strategies.

研究構想：本研究は、モロッコのグリーン水素戦略を分析的に検討し、国家政策における中心的な緊張関係を浮き彫りにする。一方で、国家は多額の外国投資を誘致しようとしており、それがこの野心的な戦略の主要な原動力となっている。他方で、そのアプローチは、国のエネルギーおよび経済的主権を守ることを必要とする。 目的：本研究は、モロッコの法的・戦略的枠組みが、グリーンエネルギーの主要供給国としての世界市場への統合を主に促進する形で形成されてきた一方で、主権的な国内エネルギー市場の構築には比較的あまり重点が置かれてこなかったことを明らかにすることを目的とする。また、戦略の経済的・社会的・環境的・技術的側面も評価する。これらの側面は、しばしば外部の利益を強化する一方で、モロッコの利益は雇用、クリーンエネルギーの導入、投資流入、技術能力の開発の点で依然として控えめである。 方法：本研究は、質的・量的分析を統合した混合手法アプローチを採用し、公式の法的・戦略的文書および投資データを活用する。 結果：現在の戦略は外国投資の流入を著しく促進し、それによってモロッコを外部の利益に奉仕するさまざまなグリーン資源の採取プラットフォームとして位置づけることで、従属パターンを再生産している。同時に、統合された国内産業基盤を確立し、真のエネルギー主権を達成する能力は限定的なままである。 結論：グリーン水素は、持続的な構造的制約にもかかわらず、モロッコにとって大きな戦略的機会を表している。しかし、この可能性を実現するには、地球規模の経済統合と国家利益の保護のバランスをとる、主権的かつ公平な開発モデルへの根本的な転換が必要であり、採取主義的で従属主導のパラダイムを永続させるのではなく、そのような転換は新興経済国にとって新たな基準を打ち立て、発展途上国が国内のニーズに対応するためだけでなく、強力で革新的かつ未来志向のエネルギー経済を構築するために自国の資源を活用することを可能にするだろう。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Research Idea: This research provides an analytical examination of Morocco’s green hydrogen strategy, highlighting a central tension within national policy. On one hand, the state seeks to attract substantial foreign investment, which serves as the principal driving force behind this ambitious strategy. On the other hand, the approach requires safeguarding the country’s energy and economic sovereignty. Objectives: The research aims to clarify how Morocco’s legal and strategic frameworks have been shaped in ways that primarily facilitate the country’s integration into global markets as a key supplier of green energy, while placing comparatively less emphasis on developing a sovereign domestic energy market. It also evaluates the economic, social, environmental, and technological dimensions of the strategy, dimensions that often reinforce external interests, whereas Morocco’s gains remain modest in terms of employment, clean-energy uptake, investment inflows, and the development of technological capabilities. Methods: The research employs a mixed-methods approach that integrates qualitative and quantitative analysis, drawing on official legal and strategic documents as well as investment data. Results: The current strategy has significantly facilitated the influx of foreign investment, thereby reproducing dependency patterns by positioning Morocco as a platform for extracting various green resources in service of external interests. At the same time, its capacity to establish integrated national industrial bases and to achieve genuine energy sovereignty remains limited. Conclusion: Green hydrogen represents a major strategic opportunity for Morocco despite persistent structural constraints. Realizing this potential, however, requires a fundamental shift toward a sovereign and equitable development model, one that balances global economic integration with the protection of national interests, rather than perpetuating an extractivist and dependency-driven paradigm. Such a shift would set a new benchmark for emerging economies, enabling developing countries to harness their resources not only to address domestic needs but also to build a strong, innovative, and future-oriented energy economy.

• semanticscholar https://regs.uomosul.edu.iq/index.php/regs/article/download/49902/54472/60454first seen 2026-05-15 19:47:07 · last seen 2026-08-11 05:02:43