Sustainability Reporting & ESG Assurance: Navigating Opportunities and Challenges in Traditional Auditing

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a local case study on ESG assurance adoption, useful for comparative research on market readiness.

🏢実務担当者:Audit firms can identify key service areas and training gaps to develop ESG assurance capabilities.

🏛政策担当者:Highlights the need for clear non-financial audit standards and professional development programs to support ESG assurance.

本研究は、非財務ESG監査において新たに生じつつある機会を詳細に検討するとともに、伝統的な監査法人がこの分野に進出する際に直面する実践的な課題にも焦点を当てている。定量的かつアンケート調査に基づくアプローチを用いて、Hubballi-Dharwad地域の18の事業クライアントと10の公認会計士事務所からデータを収集した。その目的は、非財務監査に対する地域の需要と、監査法人がこれらのサービスを提供するために実際にどの程度準備ができているかの両方を評価することである。 調査結果は、ESG保証における大きな可能性を示している。事業クライアントの間での認知度は普遍的であり、すべての参加者がESGについて知っており、強い過半数（83.3%）がCA事務所からの非財務監査サービスを求める意向を示した。それでもなお、いくつかの障害は無視しがたいものがある。特筆すべきは、監査法人の90%が正式なESGトレーニングを受けていないと認めたことである。さらに、非財務監査基準に関する現在の規制環境は、せいぜい不明瞭なままである。 本研究はまた、ESG内の20の異なるサービス領域を特定し、広範な機会の領域を示唆している。しかし、より大きな体系的な問題、すなわち専門能力開発の欠如や曖昧なガイドラインが、このセクターの可能性を完全に実現するためには協力的に取り組まれる必要があることは明らかである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study takes a close look at the new opportunities emerging in non-financial ESG auditing, while also highlighting the hands-on challenges that traditional audit firms face as they move into this area. Using a quantitative, survey-driven approach, data was collected from 18 business clients and 10 chartered accountant firms in the Hubballi-Dharwad region. The goal? To assess both the local demand for non-financial audits and how prepared audit firms actually are to deliver these services. Findings point to significant potential in ESG assurance. Awareness among business clients was universal—every single participant knew about ESG—and a strong majority (83.3%) indicated a willingness to seek out non-financial audit services from CA firms. Still, several hurdles are hard to ignore. Notably, 90% of the audit firms admitted they hadn’t received formal ESG training. Plus, the current regulatory landscape for non-financial audit standards remains murky at best. The research also identifies 20 different service areas within ESG, signaling a broad field of opportunity. Yet, it’s clear that bigger, systemic issues—such as the lack of professional development and ambiguous guidelines—need to be tackled collectively if this sector’s potential is to be fully realized. unclear regulations—must be addressed collaboratively to fully realize the sector’s potential.

• semanticscholar https://www.ijfmr.com/papers/2026/1/64497.pdffirst seen 2026-05-05 23:24:30 · last seen 2026-08-13 05:27:04