Barrier to a Greener Future? ESG Reputation Risk and Corporate Green M&A

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on the underexplored link between ESG reputation risk and green M&A, opening avenues for further research on reputation mechanisms.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams should recognize that ESG reputation risks can deter green M&A, warranting proactive reputation management.

🏛政策担当者:Policymakers may need to consider how ESG disclosure requirements might inadvertently affect green investment activities.

グリーンM&A（合併・買収）は、企業が迅速なグリーン変革を達成するための戦略的ツールとして機能し、各国が気候変動に対処し、世界的なグリーンガバナンスを促進するための重要な経路を表す。しかしながら、ESGレピュテーションリスクが企業のグリーンM&Aを形成する上での役割は、いまだ十分に調査されていない。本研究は、ESGレピュテーションリスクのショックを経験した企業が、そのグリーンM&A活動を有意に減少させることを発見し、ESGレピュテーションリスクが企業のグリーンリストラクチャリングにおける重要な障害であることを特定する。この結果は、一連の頑健性テストおよび内生性テストに対して頑健である。境界条件分析により、ESGレピュテーションリスクがグリーンM&Aに及ぼす負の効果は、資金調達制約の強化、投資機会の減少、規制圧力の高まり、および制度的承認の低下を特徴とする状況において増幅されることが明らかになった。追加の企業レベルの不均一性分析は、この抑制効果が、環境分野のバックグラウンドを持たないCEOが率いる企業、健全な財務状況を有する企業、ビジネス環境が悪い都市で操業する企業、またはより高いESG格付けを保持する企業においてより顕著である一方、所有形態は有意な差を示さないことを示している。全体として、本研究は、ESGレピュテーション圧力が企業のグリーンM&Aにどのように影響するかについての理解を深め、ESGガバナンスを強化し、持続可能な変革を促進するための洞察を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Green mergers and acquisitions (M&A) serve as a strategic tool for firms to achieve rapid green transformation, representing a crucial pathway for nations to address climate change and promote global green governance. Yet, the role of ESG reputation risk in shaping corporate green M&A remains underexplored. This study finds that firms experiencing ESG reputation risk shocks significantly reduce their green M&A activities, identifying ESG reputation risk as a key impediment to corporate green restructuring. The results are robust to a range of robustness and endogeneity tests. Boundary condition analyses reveal that the negative effect of ESG reputation risk on green M&A is amplified in contexts characterized by tightened financing constraints, reduced investment opportunities, heightened regulatory pressure, and diminished institutional endorsement. Additional firm‐level heterogeneity analyses indicate that the inhibitory effect is more pronounced in firms led by CEOs without environmental backgrounds, having sound financial conditions, operating in cities with poor business environments, or holding higher ESG ratings, whereas ownership type shows no significant difference. Overall, this study advances understanding of how ESG reputation pressure affects corporate green M&A, offering insights to enhance ESG governance and facilitate sustainable transformation.

• semanticscholar https://doi.org/10.1002/csr.70666first seen 2026-05-15 21:43:10 · last seen 2026-07-04 05:36:44