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『ノー』への二つの経路：バングラデシュと中国のアパレル・靴サプライヤーにおける文脈条件付きSBTi正式不参加の十分経路

Two Pathways to ‘No’: Context‐Conditioned Sufficient Pathways to Formal SBTi Non‐Engagement Among Apparel and Footwear Suppliers in Bangladesh and China (原題)

Ryan Meintjes, Laurence L. Delina

Business Strategy and the Environment📚 査読済 / ジャーナル2026-09-21#SBT/SBTiOrigin: Global経営インパクト: 調達リスク対象セクター: apparel
DOI: 10.1002/bse.71524
原典: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdfdirect/10.1002/bse.71524
📄 PDF

🤖 gxceed AI 要約

日本語

アパレル・靴産業のサプライヤーが、ブランドからの圧力にもかかわらずSBTiに正式参加しない理由を、バングラデシュと中国の27件のインタビューと質的比較分析（QCA）で解明。ロジャーズのイノベーション普及理論を用い、相対的優位性・両立性・複雑性などの属性が統治環境によって異なる不参加経路を生むことを示す。バングラデシュではコンプライアンス体制下での低い相対的優位性、中国では指令的ルーティンとの低い両立性か、可視性が高いのに不参加という逆説的経路が確認された。

English

Using 27 interviews and crisp-set QCA, this study explains why apparel and footwear suppliers in Bangladesh and China do not formally engage with the SBTi despite brand pressure. Drawing on Diffusion of Innovations, it shows that the same innovation attributes produce context-dependent non-engagement pathways: low relative advantage amid dense compliance in Bangladesh, and either low compatibility with mandate-driven routines or a paradoxical high-observability pathway in China. Findings frame non-engagement as governance-conditioned sufficiency rather than cumulative barriers.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本企業はアパレル・靴のグローバル調達においてScope 3排出とサプライヤーSBT参加が重要な課題。本稿は、調達先のSBTi不参加が単なる障壁の積み重ねではなく、各国の統治環境に条件付けられた合理的判断であることを示し、SSBJ・有報でのScope 3開示やサプライヤーエンゲージメント戦略の設計に示唆を与える。

In the global GX context

As ISSB/SSBJ and CSRD push Scope 3 disclosure into the mainstream, this paper explains why supplier SBTi adoption stalls in key sourcing hubs. It reframes non-engagement as context-conditioned sufficiency, offering global value chain actors a diagnostic lens for designing more effective supplier climate engagement beyond one-size-fits-all pressure.

👥 読者別の含意

🔬研究者:SBTi普及研究にQCAとDOIを組み合わせた新手法を提供し、サプライヤー気候ガバナンスの文脈依存性を実証。

🏢実務担当者:調達先のSBTi不参加理由を国別に理解し、サプライヤーエンゲージメントやScope 3目標設定に活かせる。

🏛政策担当者:サプライヤーの気候目標参加を促す政策設計において、各国の統治環境に応じたインセンティブの必要性を示唆。

📄 Abstract（原文）

The apparel and footwear (A&F) industry accounts for up to 10% of global greenhouse gas emissions, much of it arising from supplier activities. While leading brands increasingly commit to science‐based targets (SBTs), formal engagement with the Science‐Based Targets initiative (SBTi) remains limited among suppliers, especially in key sourcing hubs. This study examines why suppliers in Bangladesh and China have not formally engaged with the SBTi despite external pressure and how this non‐engagement varies across institutional contexts. Rather than treating national context as an independent causal factor, the research employs a most similar systems, different‐context design to analyse how the same innovation attributes operate within different governance environments. Using Rogers' Diffusion of Innovations (DOI) framework and crisp‐set Qualitative Comparative Analysis based on 27 interviews with Tier 1 and Tier 2 suppliers, this study identifies sufficient pathways involving perceived relative advantage, compatibility, complexity, trialability and observability associated with formal SBTi non‐engagement. Results indicate context‐dependent non‐engagement logics: in Bangladesh, low perceived relative advantage within dense compliance systems; in China, either low perceived compatibility with mandate‐driven routines or high observability, a paradoxical pathway in which visible benefits coexist with non‐engagement. These findings suggest that DOI attributes are not universal drivers of supplier engagement but governance‐conditioned decision filters. This study contributes to supplier climate governance by showing that formal SBTi non‐engagement reflects context‐conditioned sufficiency, equifinality and causal asymmetry rather than merely cumulative barriers. It offers diagnostic insights for advancing climate action within global value chains, without making claims about overall global climate governance outcomes.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。