The Environmental, Social, and Governance Reporting in The Gambia’s State-Owned Enterprises: A Case Study of the National Water and Electricity Company (NAWEC)

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Highlights institutional barriers to ESG reporting in LMICs, offering a context-specific model for future studies.

🏢実務担当者:Provides a roadmap for SOEs in developing countries to improve ESG disclosures through capacity building and limited assurance.

🏛政策担当者:Demonstrates the need for phased legal mandates and regulatory support to enhance ESG reporting credibility.

本研究は、ガンビアの国有企業（SOEs）、特に国家上下水道会社（NAWEC）に焦点を当て、国際的な環境・社会・ガバナンス（ESG）基準に整合する持続可能性情報開示を採用するための準備状況を評価するものである。質的ケーススタディ手法を用い、文書分析と、SOE幹部、政府規制当局、独立監査人を対象とした20件の半構造化インタビューを組み合わせている。分析では、制度上の準備状況を評価するため、能力、コンプライアンス、信頼性という3次元の枠組みを適用している。結果は体系的な限界を示している：制度能力は、専任のESG部門の欠如、断片化された情報システム、不十分なスタッフ専門知識によって制約されている；コンプライアンスは、法定報告義務の欠如によって弱められ、ドナー主導かつ選択的な情報開示を生み出している；一方、信頼性は、検証慣行の脆弱さと第三者保証の欠如によって損なわれている。これらの欠陥は相互に強化し合う循環の中で作用し、低品質な報告を持続させ、ステークホルダーの信頼を損なっている。理論的には、本研究は、低・中所得国（LMICs）におけるESG報告を理解するための文脈固有モデルに、ステークホルダー理論と正当性理論の視点を統合することで貢献している。実践的には、段階的な法的義務付け、人材資源とデジタルインフラにおける能力開発、および開示品質を向上させるための限定範囲保証の導入の必要性を強調している。調査結果は、ガンビアにおけるESG報告の改善が、説明責任と透明性を強化するだけでなく、SOEを持続可能な資金調達へのアクセスと世界的なガバナンス改革への整合に向けて位置づけることを示している。本研究は、ガンビアにおけるESG報告準備状況の最初の実証的評価であり、制度的枠組みが未発達な類似のLMIC文脈にも適用可能な洞察を提供するものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study evaluates the preparedness of Gambian state-owned enterprises (SOEs), with emphasis on the National Water and Electricity Company (NAWEC), to adopt sustainability disclosures consistent with international Environmental, Social, and Governance (ESG) standards. Employing a qualitative case study approach, the research combines documentary analysis with 20 semi-structured interviews involving SOE executives, government regulators, and independent auditors. The analysis applies a three-dimensional framework capacity, compliance, and credibility to assess institutional readiness. Results indicate systemic limitations: institutional capacity is constrained by the absence of dedicated ESG units, fragmented information systems, and insufficient staff expertise; compliance is weakened by the absence of statutory reporting obligations, producing donor-driven and selective disclosures; while credibility is undermined by weak verification practices and the lack of third-party assurance. These deficiencies interact in a reinforcing cycle, perpetuating low-quality reporting and eroding stakeholder trust. Theoretically, the study contributes by integrating stakeholder and legitimacy perspectives into a context-specific model for understanding ESG reporting in low- and middle-income countries (LMICs). Practically, it highlights the need for phased legal mandates, capacity development in human resources and digital infrastructure, and the introduction of limited-scope assurance to enhance disclosure quality. The findings demonstrate that improving ESG reporting in The Gambia not only strengthens accountability and transparency but also positions SOEs to access sustainable financing and align with global governance reforms. This research represents the first empirical assessment of ESG reporting readiness in The Gambia, offering insights that extend to similar LMIC contexts where institutional frameworks remain underdeveloped.

• openaire https://doi.org/10.25082/fmb.2025.02.001first seen 2026-05-05 19:08:35 · last seen 2026-08-19 04:29:52