THE POWER OF ESG: CHALLENGES AND OPPORTUNITIES FOR ENTERPRISES IN POLAND

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Integrates legal, practical, and bibliometric methods; useful for ESG research design.

🏢実務担当者:Provides case studies and regulatory guidance for ESG implementation and reporting.

🏛政策担当者:Highlights SME challenges and needed support; informs policy design for ESG adoption.

目的：本稿の目的は、ポーランド企業におけるESGアプローチの重要性の高まりを追跡することである。現在の法的基準、変化する市場の需要、および企業のサステナビリティ目標に照らして、ESG統合の主要な課題と機会を示す。法的動向（CSRD、ESRS）、企業のケーススタディ、および計量書誌学的なESG研究動向を組み合わせている。 設計／方法論／アプローチ：本研究は、3次元の研究構造を表している。すなわち、ポーランドおよび欧州連合におけるESG報告に関する法と政策のレビュー、ESGアプローチを一貫して実施している3社の複数ケーススタディ、およびWeb of Scienceデータ（2012年〜2025年）を用いたVOSviewerによる計量書誌学研究であり、ESGとサステナビリティに関する主要なキーワード、共起ネットワーク、および国際的な研究パターンを調査するものである。 結果：結果は、ポーランドにおけるESGが、規制上の圧力と戦略的ツールの両方になりつつあることを示している。ESGは大企業とその事業により深く組み込まれつつあるが、中小企業部門はそれほど準備ができていない。実施の障壁（専門知識の不足や資金調達の不足を含む）にもかかわらず、ESGは、競争上の優位性、持続可能な資金調達オプションへのより良いアクセス、および市場における企業の信頼性をさらに高める源泉としてますます認識されている。 研究の限界／含意：本稿の欠点は、一次実証研究（例：企業代表者へのインタビューや調査）に基盤がないことである。本研究は二次データ、すなわち大企業の公式報告書と、大企業の中から選ばれたいくつかの実際のケースに基づいており、特に零細・小規模企業のレベルにおいて、市場全体を完全には代表していない可能性がある。さらに、急速に変化する規制環境も、いくつかの観察結果の長期的な適用可能性を制限する可能性がある。 実務的含意：本稿は、具体的な報告要件（CSRD、ESRS）に関連して、ビジネスリーダー、規制当局、およびCSR／ESG実務者に対する実践的な含意と推奨事項を提供する。また、特に中小企業がESGを採用し遵守することを支援するために、制度的、教育的、および技術的支援が必要な領域も指摘している。 独自性／価値：本稿の独自性は、ポーランドにおけるESGへの統合的アプローチ、すなわち法的、実務的、および計量書誌学的分析にある。上記の研究は、一方でEUにおけるESG実施実践の文脈を明らかにし、他方で進行中の国際研究を参照しているものは、珍しい。このため、中央および東ヨーロッパにおける持続可能な経営と責任ある企業行動に関する学際的議論への貢献となっている。さらに、本稿は、ESGパフォーマンスの内部および外部の側面を統合する独自の概念的枠組みであるESG CIRCLEPOWERモデルを紹介している。このモデルは、信頼性、革新性、回復力、競争力、リーダーシップ、および環境意識（CIRCLE）が、目的、開放性、価値、倫理、および回復力（POWER）をどのように生み出し、それによって組織戦略と文化内におけるESGの変革的可能性を説明するかについて、新たな視点を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose: The purpose of this manuscript is to track the increasing importance of the ESG approach among Polish companies. It presents the primary challenges and opportunities of ESG integration in light of present legal standards, changing market demands, and corporate sustainability goals. It combines legal developments (CSRD, ESRS), corporate cases studies and bibliometric ESG research trends. Design/methodology/approach: The present study represents a three-dimensional research structure: a review of law and policy on ESG reporting in Poland and the European Union, multiple case study of three companies consistently implementing ESG approaches and a bibliometric study with VOSviewer of Web of Science data (2012-2025), investigating leading keywords, co-occurrence networks and international research patterns on ESG and sustainability. Findings: The results indicate that ESG in Poland is becoming both a regulatory pressure and strategic tool. ESG is becoming more embedded into larger companies and their operations, but the SME sector isn’t quite as prepared. Despite barriers to implementation – including being short on expertise and scarce funding, ESG is recognised as increasingly being a source of competitive advantage, better access to sustainable financing options and further enhancing the credibility of corporations in the market. Research limitations/implications: The downside of the article is its lack of anchor in primary empirical research (e.g., interviews or surveys with company representatives). The study is based on secondary data, at official reports of big companies and in case towards some real cases selected among large corporates that may not fully represent the whole market especially at micro and small enterprises level. In addition, the rapidly changing regulatory landscape could also limit the long term applicability of some observations. Practical implications: The manuscript contributes with practical implications and recommendations for business leaders, regulators, and CSR/ESG practitioners in relation to concrete reporting requirements (CSRD, ESRS), as well as on best practices of ESG implementation. It also points to areas in need of institutional, educational, and technological support to help especially SMEs adopt and comply with ESG. Originality/value: The manuscript's originality is in the integrated approach towards ESG in Poland, i.e., legal, practical and bibliometric analysis. It is uncommon to find above mentioned study that on one hand reveals context of ESG implementation practice in UE and references ongoing international research. This is why it is a contribution to the interdisciplinary debate on sustainable management and responsible business conduct in Central and Eastern Europe. Additionally, the paper introduces an original conceptual framework – the ESG CIRCLEPOWER Model – which integrates the internal and external dimensions of ESG performance. The model provides a novel perspective on how credibility, innovation, resilience, competitiveness, leadership, and environmental awareness (CIRCLE) generate purpose, openness, worth, ethics, and resilience (POWER), thereby explaining the transformative potential of ESG within organizational strategy and culture.

• semanticscholar https://doi.org/10.29119/1641-3466.2026.244.6first seen 2026-05-15 18:31:24 · last seen 2026-07-23 06:01:01