企業のCSR開示が資本コストに与える影響：株式資本コストと負債資本コストのトレードオフ

日本語

企業のCSR開示が資本コストに与える影響を、株式資本コストと負債資本コストのトレードオフという観点から分析した実証研究。開示拡大が資金調達コストを一様に下げるのではなく、エクイティとデットで異なる方向に作用しうることを示唆する。抄録がなく詳細な手法・データは不明。

English

An empirical study examining how corporate CSR disclosure affects the cost of capital, framed as a trade-off between cost of equity and cost of debt. It suggests that expanded disclosure does not uniformly lower financing costs but can push equity and debt costs in different directions. No abstract is available, so methods and data remain unclear.

日本のGX文脈において

SSBJ基準の導入や有報でのサステナビリティ開示義務化が進む日本では、開示が資本コストにどう効くかは企業の投資家対応・IR戦略の核心。エクイティとデットで効果が分かれる可能性は、日本の資本市場での開示設計を考える上で示唆的。

In the global GX context

Amid ISSB/CSRD-driven disclosure mandates, evidence on whether disclosure lowers the cost of capital is central to the business case for sustainability reporting. The equity-vs-debt trade-off nuance challenges the simple 'disclosure reduces financing costs' narrative used in global transition-finance debates.