Earnings management and the driving force behind sustainability reporting disclosure in the Jordanian banking industry

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:ESGと利益調整の関連性に関する新興国エビデンスとして、コーポレートガバナンス研究に貢献。

🏢実務担当者:サステナビリティ報告の信頼性向上やグリーンウォッシング防止策の参考になる可能性。

🏛政策担当者:新興国におけるESG開示規制の設計と執行の必要性を示唆。

目的 本研究の目的は、「環境・社会・ガバナンス」（ESG）スコアと「利益管理」（EM）慣行との関係を探求することであり、これは「コーポレート・ガバナンス」監視システムの有効性の指標として機能する。 デザイン／方法論／アプローチ 2010年から2024年までの銀行のサステナビリティ報告書は、先行研究に基づく修正版「環境・社会・ガバナンス」開示指数を用いて評価される。ヨルダンの銀行240件の代表的な観察群を用いて、「固定効果標準誤差を用いた通常最小二乗クラスター回帰」により仮説を検証する。結果の妥当性を高めるため、代替の「環境・社会・ガバナンス」報告指標の使用、2020年の危機年の観察値の除外、統制変数なしでの再テストなど、さまざまな頑健性および追加研究が用いられる。追加の分析結果は、主要な研究結論を支持する。 結果 多変量回帰によって示される本研究の結果は、より多くのEM慣行を持つヨルダンの銀行が、より高いサステナビリティ・スコアを獲得する可能性が高いことを示している。これは、「環境・社会・ガバナンス」慣行が高い組織は、情報の透明性を高め、サステナビリティ開示と倫理的投資を重視する投資家を引き付けるためにESGに取り組む可能性があることを意味する。サステナビリティ報告の3つの基礎的構成要素のそれぞれが、この結論を支持している。 実務的含意 本研究は、組織、政治家、ステークホルダーに対して実務上のさまざまな含意を持つ。「利益管理」慣行とサステナビリティ評価の間にかなりの正の相関が発見された。したがって、これらの発見は、政治家や規制当局に対し、サステナビリティ慣行の監視を支援し、企業の透明性と参加を強調する法律の制定を促す。厳格な義務を伴う中立の第三者による保証を提供することで、これらの発見は規制機関や政策立案者がサステナビリティ報告の信頼性を高めるのに役立つ可能性がある。サステナビリティ報告の信頼性と比較可能性の基準を発展させるには、制度的な奨励と専門的圧力への信頼が必要である。ヨルダンは、不正なサステナビリティ構築に対する罰金を引き上げ、連邦政府の助言と自主的な業界措置を組み合わせることで、規模の経済を最大化し、変革コストを削減できる可能性がある。 独自性／価値 本論文は、発展途上国であるヨルダンのデータを用いて、「利益管理」慣行がサステナビリティ・スコアを高めることができるかどうかを調査する。先行研究は、増大する世界的経済動向が、発展途上国における「企業の社会的責任／環境・社会・ガバナンス」プログラムと、先進国と発展途上国との間の深い社会文化的ギャップに関する追加研究を必要とすることを実証している。著者の知る限り、これは「コーポレート・ガバナンス」監督の最も重要な指標の一つである「利益管理」が、現代における最も新しい開示要件の一つであるサステナビリティ報告にどのように影響するかを、ヨルダンの新しいデータを用いて調査した最初の研究である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose The purpose of this study is to explore the relationship between “environmental, social and governance” (ESG) scores and “earnings management” (EM) practices, which act as an indicator for the effectiveness of “corporate governance” monitoring systems. Design/methodology/approach Bank sustainability reports from 2010 to 2024 are assessed with a modified “environmental, social and governance” disclosure index based on earlier research. A representative group of 240 observations of Jordanian banks is used to examine the hypotheses using “Ordinary least squares clustered regression with fixed effect standard error”. To improve the validity of the results, a variety of robustness and extra studies are used, including the use of alternative “environmental, social and governance” reporting measures, the elimination of the 2020 crisis year observations and retesting without control variables. The additional analytical results support the primary research conclusions. Findings The results of this research, as demonstrated by multivariate regression, show that Jordanian banks with more EM practices are more likely to obtain a higher sustainability score. This means that organisations with higher “environmental, social and governance” practices may engage in ESGs to increase information openness and attract investors who value sustainability disclosures and ethical investments. Each of the three foundational components of sustainability reporting supports this conclusion. Practical implications This research has various implications for practice for organisations, politicians and stakeholders. A considerable favourable correlation was found between “earnings management” practices and sustainability ratings. Thus, the findings encourage politicians and regulators to pass legislation that supports sustainability practice monitoring and emphasises company openness and participation. By providing assurance from an impartial third party with stringent duties, the findings may help regulatory bodies and policymakers boost sustainability reporting credibility. Institutional encouragement and confidence in professional pressure are required to develop sustainability reporting reliability and comparability standards. Jordan may increase fines for unauthorised sustainability buildings and combine federal advice with voluntary industry measures to maximise economies of scale and reduce transformation costs. Originality/value This paper investigates whether “earnings management” practices can increase sustainability scores using data from Jordan, a developing nation. Previous research has demonstrated that increasing global economic trends necessitate additional research on “Corporate social responsibility/environmental, social and governance” programmes in developing countries and profound sociocultural gaps between developed and developing nations. To the best of the authors’ knowledge, this is the first study to look into how “earnings management”, one of the most important indicators of “corporate governance” supervision, affects one of the most recent disclosure requirements in the modern era, sustainability reporting, using new data from Jordan.

• openaire https://doi.org/10.1108/ijlma-04-2025-0150first seen 2026-05-05 19:08:44 · last seen 2026-08-03 04:40:13