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Bridging Power and Policy: Political Connections as Moderators of <scp>CEO</scp> Traits and <scp>ESG</scp> Disclosure—A Resource Dependence and Upper Echelons Perspective

権力と政策の橋渡し：CEO特性とESG開示に対する政治的つながりの調整効果—資源依存とアッパー・エシュロン理論の観点から (AI 翻訳)

Esraa Esam Alharasis, Sajead Mowafaq Alshdaifat, Noor Hidayah Ab Aziz

Corporate Social Responsibility and Environmental Managementプレプリント2025-10-19#ESGOrigin: Global
DOI: 10.1002/csr.70234
原典: https://doi.org/10.1002/csr.70234

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本研究は、湾岸協力理事会（GCC）6カ国の非金融上場企業319社を対象に、CEOの特性（交代、兼任、性別）がESG開示に与える影響を分析。政治的つながりがCEO特性とESG開示の関係を弱める調整効果を持つことを発見。資源依存理論とアッパー・エシュロン理論を統合し、新興国におけるESG実践の理解に貢献。

English

This study examines how CEO attributes (turnover, duality, gender) influence ESG disclosure among 319 non-financial listed firms in six GCC countries from 2014-2023. It finds that political connections moderate this relationship, weakening the link between CEO traits and ESG scores, suggesting that politically connected CEOs rely less on ESG for legitimacy. The research integrates upper echelons theory and resource dependence theory, offering insights for emerging economies.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

本論文はGCC諸国を対象としているが、日本企業においても政治的つながりがESG開示に影響する可能性を示唆する点で参考になる。特に、日本では業界団体や官民連携が強いため、CEOの政治コネクションが透明性に与える影響は今後のESG議論に示唆を与える。

In the global GX context

This paper contributes to global GX discourse by highlighting how political connections can undermine ESG disclosure quality, an underexplored dynamic in emerging markets. For international audiences, it underscores the need to consider governance factors like political ties when evaluating corporate ESG commitments, relevant for investors and standard-setters under frameworks like ISSB.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Researchers in corporate governance and ESG can use this study to understand how political connections moderate CEO effects on disclosure, offering a new theoretical angle.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams in politically connected firms can assess risks of reduced transparency and align ESG strategies with governance best practices.

🏛政策担当者:Policymakers in emerging economies should monitor politically connected CEOs to ensure ESG accountability and prevent greenwashing.

📄 抄録（日本語訳）

抄録 本研究は、「上位階層理論（UET）」の観点から、CEOの属性（すなわち、交代、二重性、および性別）とESG開示との関係を検討することを目的とする。さらに、本研究は、「資源依存理論（RDT）」に基づき、外部支援と権力のための戦略的資産としての政治的なつながり（PC）を捉え、この関係を政治的なつながり（PC）が調整するかどうかを調査する。2014年から2023年までの期間を対象とした、6つの「湾岸協力会議（GCC）」諸国からの319社の非金融上場企業、3190の企業年からなるデータセットを用いて、固定パネルデータ回帰モデルと二段階GMMを結果の頑健性を高めるために使用する。UETによれば、CEOの属性はESG開示レベルに有意な影響を与える。しかし、RBTにおける戦略的資源としての政治的なつながりを持つCEOの調整効果は、正当性を得るためのESG開示への企業の依存を減少させる。PCはすでに評判上の利益をもたらすため、CEOの特性とESGスコアとの関連は弱まっている。本研究は、組織、政策立案者、および一般市民にとって有益な洞察を提供する。この発見は、持続可能性戦略におけるリーダーシップの特性の重要性、ならびに政治的なつながりを持つCEOに対する政策立案者の監視の重要性を強調している。なぜなら、そのような関係は透明性を低下させ、ESGの説明責任を損なう可能性があるからである。著者の知る限り、本研究は、GCCの文脈においてPCがCEOの属性とESG報告との関係にどのように影響するかを調査した最初の研究の一つである。これは、経済移行、社会文化的要因、および高まる世界的関連性がESG慣行の理解をますます重要にしている新興経済国に焦点を当てることで、文献のギャップを埋めるものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

ABSTRACT This study aims to examine the relationship between CEO attributes (i.e., turnover, duality, and gender) and ESG disclosure through the lens of ‘Upper Echelons Theory (UET)’. Furthermore, this study investigates whether ‘political connections (PC)’ moderate this relationship, based on ‘Resource Dependence Theory (RDT)’, which sees PC as a strategic asset for external support and power. Using a dataset of 319 non‐financial listed firms with 3190 firm‐years from six ‘Gulf Cooperation Council (GCC)’ countries covering the period 2014–2023, a fixed panel data regression model and two‐step GMM are used to improve the robustness of the results. According to UET, CEO attributes have a significant impact on ESG disclosure levels. However, the moderating effect of a politically connected CEO as a strategic resource in RBT reduces the firm's reliance on ESG disclosures for legitimacy. Given that PCs already have reputational benefits, the link between CEO characteristics and ESG scores is weakening. This study offers useful insights for organisations, policymakers, and the general public. The finding emphasises the importance of leadership traits in sustainability strategies, as well as policymakers' oversight of politically connected CEOs, as such ties may reduce transparency and undermine ESG accountability. To the best of the authors' knowledge, this study is among the first that investigates how PC influences the relationship between CEO attributes and ESG reporting in the GCC context. It fills a gap in the literature by focusing on emerging economies, where economic transitions, sociocultural factors, and growing global relevance make understanding ESG practices increasingly important.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。