Beyond Compliance: How ESG Strategies, Digital Transformation, and Sustainable Board Governance Redefine Corporate Resilience and Competitiveness in the Climate Era

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on non-linear ESG-resilience dynamics in BRICS, offering a nuanced understanding of how different ESG pillars contribute over time.

🏢実務担当者:Offers actionable insights for multinational corporations operating in BRICS to tailor ESG strategies to local institutional conditions and leverage digital transformation.

🏛政策担当者:Suggests policy interventions to strengthen regulatory frameworks and expand digital and green finance infrastructure to support resilient business practices in emerging economies.

気候変動は環境問題から戦略的課題へと進化し、企業を長期的な存続を脅かす財務的、運用的、および評判上のリスクにさらしている。しかし、これらのリスクに対する回復力は、制度的多様性と規制のギャップが適応を複雑にする新興経済国において特に、依然として不均一である。ESG戦略は回復力のためのツールとしてますます推進されているが、BRICS経済圏のような異質な文脈におけるその有効性の証拠は限られたままである。本研究は、BRICSにおけるESG戦略が企業の気候リスク回復力（CRR）をどのように強化するかを、持続可能なガバナンスの調整的役割とデジタル変革の媒介的役割に焦点を当てて検討することにより、このギャップに対処する。分析は、2010年から2023年までのBRICS経済圏の上場製造業企業641社のパネルデータを使用し、動的パネル推定、非線形モデリング、および頑健性チェックを伴う多水準分析を適用する。結果は、ESG戦略が回復力を有意に強化し、環境および社会の実践が初期の大きな利益をもたらすが収穫逓減を示す一方、ガバナンス改革は時間の経過とともにより遅いが複利的な効果を生み出すことを示している。国別分析では、環境戦略が中国で最も影響力があり、社会的イニシアチブが南アフリカで最も強く、ガバナンス改革がロシアで最も効果的であることが判明し、産業レベルの証拠はエネルギー集約型およびテクノロジー主導型セクターにおける回復力の向上を浮き彫りにしている。本研究は、非線形のESGと回復力のダイナミクスを解明し、ガバナンスとデジタル化の促進的役割を明確にし、ESG研究を過小評価されているBRICSの文脈に拡張することに貢献する。政策提言は、ESG戦略を制度的およびセクター的条件に合わせて調整し、規制枠組みを強化し、持続可能で回復力のあるビジネス慣行を加速するためにデジタルおよびグリーンファイナンスのインフラを拡大することを強調している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Climate change has evolved from an environmental concern into a strategic challenge, exposing firms to financial, operational, and reputational risks that threaten long‐term survival. Resilience to these risks, however, remains uneven, particularly in emerging economies where institutional diversity and regulatory gaps complicate adaptation. Although ESG strategies are increasingly promoted as tools for resilience, evidence of their effectiveness in heterogeneous contexts such as the BRICS economies remains limited. This study addresses this gap by examining how ESG strategies enhance corporate climate risk resilience (CRR) in BRICS, with a focus on the moderating role of sustainable governance and the mediating role of digital transformation. The analysis uses panel data from 641 listed manufacturing firms in BRICS economies between 2010 and 2023 and applies dynamic panel estimations, non‐linear modeling, and multi‐level analysis with robustness checks. The results show that ESG strategies significantly strengthen resilience, with environmental and social practices providing strong early gains but diminishing returns, while governance reforms generate slower yet compounding effects over time. Cross‐country analysis finds environmental strategies most influential in China, social initiatives strongest in South Africa, and governance reforms most effective in Russia, while industry‐level evidence highlights resilience gains in energy‐intensive and technology‐driven sectors. The study contributes by unpacking non‐linear ESG–resilience dynamics, clarifying the enabling roles of governance and digitalization, and extending ESG scholarship to underrepresented BRICS contexts. Policy recommendations emphasize tailoring ESG strategies to institutional and sectoral conditions, strengthening regulatory frameworks, and expanding digital and green finance infrastructure to accelerate sustainable and resilient business practices.

• semanticscholar https://doi.org/10.1002/csr.70360first seen 2026-05-15 20:55:49 · last seen 2026-08-13 05:34:05