APPLICATION OF THE RBM ANALYSIS METHOD FOR ASSESSING DIGITALIZATION IN DISTRIBUTION NETWORKS

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Researchers in energy systems and evaluation methodology may find the RBM application framework for DSO digitalization useful for comparative studies.

🏛政策担当者:Policymakers in countries facing energy infrastructure modernization challenges could consider the RBM approach for structuring digital transformation programs.

本稿は、ウクライナの配電網のデジタル変革を評価・加速するための成果基盤型管理（RBM）手法の応用可能性に関する包括的な研究を提示する。本研究の妥当性は、戒厳令下におけるエネルギーインフラの近代化と欧州エネルギー市場への統合の必要性によって動機づけられている。デジタルイニシアチブの断片化、人材不足、サイバーセキュリティリスクなど、業界の主要な課題が体系化されている。配電系統運用者（DSO）向けには、RBM手法に基づく詳細な論理モデルが開発され、投入資源、活動、具体的な成果（SCADA、AMI、Smart Grid）を中間成果および国のエネルギー安全保障への戦略的影響と結び付けている。本研究は問題ツリーを構築し、政府当局や国際金融機関を含む主要な受益者およびステークホルダーの役割を特定する。実践的ツールには特に注意が払われている：RBMアプローチ採用のための実施計画が提案され、定量的指標（SAIDI、SAIFI、デジタル成熟度レベル）と定性的指標に基づくモニタリングシステムが提案されている。RBM手法の導入と成果志向型管理への移行により、DSOは投資効率を改善し、プロセスの透明性を確保し、エネルギーシステムの持続可能なデータ駆動型管理モデルを確立できると結論付けられている。ウクライナでは、エネルギー部門のデジタル変革プロセスは、EUエネルギー市場との統合、連合協定の規定の実施、および戒厳令下でエネルギー部門が直面する課題という文脈において戦略的重要性を増している。同時に、これらのプロセスの体系的な管理が欠如しており、成果志向型アプローチの必要性が生じている。成果基盤型管理（RBM）手法は、開発プログラム、行政、企業変革において国際的な実務で広く使用されている。エネルギー部門のデジタル化へのその適用は、プロセスの構造化を可能にし、目標達成における透明性を確保し、資源の効率的な利用を促進する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article presents a comprehensive study of the potential application of Result-Based Management (RBM) methodology for evaluating and accelerating the digital transformation of electricity distribution networks in Ukraine. The relevance of the study is driven by the need to modernize energy infrastructure under martial law conditions and to integrate into the European energy market. Key industry challenges are systematized, including the fragmentation of digital initiatives, workforce shortages, and cybersecurity risks. For distribution system operators (DSOs), a detailed logical model based on RBM methodology is developed, linking inputs, activities, and specific outputs (SCADA, AMI, Smart Grid) with intermediate outcomes and the strategic impact on the country’s energy security. The study constructs a problem tree and identifies the roles of key beneficiaries and stakeholders, including government authorities and international financial institutions. Special attention is given to practical tools: an implementation plan for adopting the RBM approach is proposed, along with a monitoring system based on quantitative indicators (SAIDI, SAIFI, digital maturity level) and qualitative metrics. It is concluded that the implementation of RBM methodology and the transition to results-oriented management will enable DSOs to improve investment efficiency, ensure process transparency, and establish a sustainable data-driven management model for the energy system. In Ukraine, the process of digital transformation in the energy sector is gaining strategic importance in the context of integration with the EU energy market, the implementation of the Association Agreement provisions, and the challenges faced by the energy sector under martial law. At the same time, there is a lack of systematic management of these processes, which creates the need for results-oriented approaches. The Result-Based Management (RBM) method is widely used in international practice for development programs, public administration, and corporate transformations. Its application in the digitalization of the energy sector enables the structuring of processes, ensures transparency in achieving objectives, and promotes the efficient use of resources.

• openalex https://doi.org/10.20535/1813-5420.2.2026.356858first seen 2026-07-27 04:55:23