Social Responsibility and Environmental Logistics in Energy: DTEK Group’s Experience in the Context of European Sustainable Development Standards

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The study documents a 'resilience paradox' where war accelerates renewable adoption, contributing to crisis-driven transition theory.

🏢実務担当者:The GSCM framework with specific KPIs for decarbonization, energy efficiency, and social responsibility can be adapted for supply chain sustainability programs.

🏛政策担当者:The paper illustrates how policy support for green logistics and social initiatives can be maintained even under extreme conditions, relevant for energy security and transition planning.

本稿は、戒厳令下の前例のない課題と欧州の持続可能な開発基準への適合の必要性に直面するウクライナのエネルギー部門における社会的・環境的責任のパラダイムの変容を考察する。本研究の妥当性は、エネルギー安全保障と企業の社会的責任、緊急の脱炭素化、分散型発電モデルへの移行を組み合わせるという重大なニーズによってもたらされる。本稿の目的は、欧州のベストプラクティスの統合と戒厳令特有の課題への物流プロセスの適応を通じて、エネルギー持株会社（DTEKグループを例として）における環境物流管理を改善するための戦略的方向性を理論的に実証し、実践的なツールセットを開発することである。退役軍人、国内避難民、地域コミュニティへの支援などの企業の社会的イニシアチブの分析、および持続可能な開発の企業文化の形成に特別な注意が払われる。研究の方法論的基盤は、企業の環境的・社会的フットプリントの管理へのシステムアプローチである。本研究では、欧州のエネルギーリーダーの経験を検討するための比較分析手法、社会的・環境的管理の戦略的アーキテクチャを開発する際の体系化・分類手法、物流フローの最適化戦略を形成するための論理的一般化手法が用いられている。研究の結果として、軍事的脅威が再生可能エネルギー源への加速的な移行の触媒となる「レジリエンス・パラドックス」が特定された。グローバルなエネルギー企業の戦略の包括的なベンチマーキングが実施され、欧州の経験を国内の現実に適応させることが可能となった。著者らは、グリーン物流のための主要業績評価指標（KPI）の応用システムを開発・構造化し、これはサプライチェーンの脱炭素化、インフラの運用エネルギー効率、循環経済における社会的責任という3つの戦略的領域を網羅している。グリーン・サプライチェーン・マネジメント（GSCM）コンセプトの実装の実現可能性が実証されており、これはサプライヤー選定、在庫管理、再生可能エネルギー部品の廃棄に社会的・環境的基準を統合することを伴う。GSCMの実装は、現代の国際基準への準拠、社会的信頼の向上、グリーンファイナンスの誘致のための不可欠な条件であることが示された。持続可能な開発の社会的側面を考慮した、ウクライナと欧州のエネルギーハブのデジタル統合の分野におけるさらなる研究の展望が特定された。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article examines the transformation of the paradigm of social and environmental responsibility in Ukraine’s energy sector amid the unprecedented challenges of martial law and the need to align with European standards of sustainable development. The relevance of the study is driven by the critical need to combine energy security with corporate social responsibility, urgent decarbonization, and the transition to a decentralized generation model. The aim of the article is to theoretically substantiate strategic directions and develop a practical set of tools for improving the management of environmental logistics in an energy holding (using the example of DTEK Group) through the integration of best European practices and the adaptation of logistical processes to the unique challenges of martial law. Special attention is given to the analysis of the company’s social initiatives, such as support for veterans, internally displaced persons, and local communities, as well as the formation of a corporate culture of sustainable development. The methodological basis of the research is a system approach to managing the environmental and social footprint of the enterprise. The study employs: the comparative analysis method – to examine the experience of European energy leaders; the systematization and classification method – in developing the strategic architecture of social and environmental management; the logical generalization method – to form a strategy for optimizing logistics flows. As a result of the study, a «resilience paradox» was identified, where military threats become a catalyst for the accelerated transition to renewable energy sources. A comprehensive benchmarking of the strategies of global energy companies was conducted, allowing for the adaptation of European experience to domestic realities. The authors have developed and structured an applied system of key performance indicators (KPI) for green logistics, covering three strategic areas: decarbonization of supply chains, operational energy efficiency of infrastructure, and social responsibility within the circular economy. The feasibility of implementing the Green Supply Chain Management (GSCM) conception has been substantiated, which involves integrating social and environmental criteria into supplier selection, inventory management, and the disposal of renewable energy components. It has been demonstrated that the implementation of GSCM is an indispensable condition for compliance with modern international standards, enhancing social trust, and attracting green financing. Prospects for further research have been identified in the area of digital integration of Ukrainian and European energy hubs, taking into account the social aspects of sustainable development.

• semanticscholar https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-1-160-169first seen 2026-05-15 21:13:44 · last seen 2026-08-13 05:34:42