Approaching the Twin Transition in the Tire Industry
タイヤ産業におけるツイントランジションへのアプローチ (AI 翻訳)
Raluca Mariana Grosu, Ștefan Sava, Cristian Constantin Francu, Vera Amicarelli
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本研究は、プレミアムタイヤメーカーにおけるツイントランジション（持続可能性とデジタル化の統合）を質的ケーススタディにより分析。循環型材料イノベーション、エネルギー転換、サプライヤーガバナンス、AI活用デジタル化を統合したライフサイクルアプローチを明らかにし、環境パフォーマンスとコスト効率のトレードオフを示す。
English
This qualitative case study explores how a premium tire manufacturer integrates sustainability and digitalization (twin transition). It reveals a lifecycle approach combining circular materials, energy transition, supplier governance, and AI-driven digitalization, highlighting tradeoffs between environmental performance and cost efficiency.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本のタイヤ産業（ブリヂストン等）にとって、ツイントランジションの実践事例として参考になる。特にSSBJ対応やサプライチェーン管理において、AI活用と環境性能のバランスを示す。
In the global GX context
Globally, this study provides a concrete example of twin transition in a resource-intensive industry, relevant for firms aligning with ISSB and CSRD requirements on integrating sustainability into business strategy.
👥 読者別の含意
🔬研究者:This study offers a detailed case of twin transition implementation, useful for researchers studying sustainability-digitalization integration in manufacturing.
🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn from the integrated lifecycle approach and tradeoff management in the tire industry.
🏛政策担当者:Policymakers can see how digitalization supports circular economy and energy transition in a supply chain context.
📄 抄録（日本語訳）
資源集約的な生産、複雑なグローバルサプライチェーン、そして多大な環境影響を考慮すると、タイヤ産業はツイントランジション研究にとって重要な文脈を提供する。詳細な質的研究デザインを用いて、本研究はプレミアムタイヤメーカーの戦略的および運用的実践において、持続可能性とデジタル化がどのように共同で組み込まれているかを探求する。本研究は、循環型材料イノベーション、エネルギー転換、サプライヤーガバナンス、および人工知能を活用したデジタル化を組み合わせた統合的ライフサイクルアプローチを明らかにする。本研究は、環境パフォーマンス、コスト効率、市場競争力の間の体系的なトレードオフによって特徴づけられる、同社のツイントランジションへの関与を示す。経営関連および文献関連の両方の示唆について議論する。
AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。
📄 Abstract（原文）
Considering its resource-intensive production, complex global supply chains and substantial environmental impact, the tire industry provides a critical context for twin transition research. Using an in-depth qualitative research design, this study explores how sustainability and digitalization are jointly embedded within the strategic and operational practices of a premium tire manufacturer. The study reveals an integrated life-cycle approach that combines circular material innovation, energy transition, supplier governance, and artificial intelligence-enabled digitalization. The study illustrates the firm’s engagement in the twin transition, marked by systemic tradeoffs between environmental performance, cost efficiency and market competitiveness. Both managerial- and literature-related implications are discussed.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1080/15332969.2026.2688330first seen 2026-07-06 04:40:14
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。