Management ability and new quality productivity transition: a DID analysis of ESG performance and financial leverage thresholds in China’s high-pollution industries

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a multi-method framework (DID, DEA-Tobit, entropy) to analyze ESG transmission mechanisms, extending dynamic capability theory.

🏢実務担当者:Highlights the importance of linking executive compensation to environmental metrics and managing leverage for green investments.

🏛政策担当者:Suggests leverage-differentiated green financial instruments and carbon market maturity-graded credit systems to support sustainable industrialization.

目的 環境コンピテンシーをリーダーシップ開発に統合し、管理職インセンティブをESG指標、特に環境目標と整合させ、汚染削減技術への移行金融を拡大すること。これらの洞察は、中国のダブルカーボン目標と生産性成長を調和させる戦略を運用可能にし、新興経済国における持続可能な工業化のための再現可能なモデルを提供する。 設計/方法論/アプローチ 本研究は、2015年から2022年までの中国A株企業に焦点を当てる。DID、DEA-Tobit、エントロピー加重法を組み合わせたマルチメソッド・フレームワークを通じて、環境規制が経営能力（MA）を活用して持続可能な生産性をどのように推進するかを分析する。 結果 結果は、厳格な規制が汚染管理とグリーンイノベーションにおける管理コンピテンシーを強化し、それがESGパフォーマンス、特に環境ガバナンスを決定的に改善し、持続可能な生産性向上を媒介することを示す。適度な財務レバレッジは、生態学的投資と財政的安定性の間で最適なバランスを実現し、国有企業は制度化された低炭素研究開発調整を通じて、MAの改善を環境成果に変換する点で優れたパフォーマンスを発揮する。方法論的には、段階的DIDテストとプラセボ分析が内生性に対処し、ESG主導のガバナンスを持続可能な工業化のメカニズムとして形式化することにより、動的能力理論を前進させる。 研究の限界/含意 産業内の技術普及の不均一性を完全には網羅していない。将来は、デジタルツイン技術を統合することにより、産業横断的な生態効率追跡システムを構築できる。 実務的含意 (1) コーポレート・ガバナンス：環境リーダーシップ指標と経営幹部報酬との実質的な連携を実施し、炭素資産管理と循環型技術の商業化における中核的コンピテンシーを優先する。(2) 政策設計：レバレッジ差別化されたグリーン金融商品を開発し、炭素市場の成熟度に応じた段階的環境信用システムを確立する。(3) 教育改革：気候シナリオシミュレーションとESG意思決定モジュールを経営カリキュラムに統合し、短期的な財務目標と長期的な生態学的価値創造のバランスを取る戦略的思考を育成する。 独自性/価値 動的能力理論と環境経済学を統合することにより、本研究はESG伝達メカニズムのための分析的パラダイムを構築する。グリーン無形資産に関するリソース・ベースド・ビューの説明範囲を拡張し、「政策アンカーリング–市場反応」モデルを通じて、低炭素技術共有と生態学的資源統合における制度的補完性を明らかにする。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose Integrating environmental competencies into leadership development, aligning managerial incentives with ESG metrics, particularly environmental targets and scaling transition finance for pollution-abatement technologies. These insights operationalize strategies to harmonize productivity growth with China's dual carbon goals, providing a replicable model for sustainable industrialization in emerging economies. Design/methodology/approach This study focuses on Chinese A-share firms from 2015 to 2022. It analyzes how environmental regulations leverage management ability (MA) to drive sustainable productivity through a multi-method framework, which combines DID, DEA-Tobit and entropy-weighted approaches. Findings Results show that stringent regulations enhance managerial competencies in pollution control and green innovation, which critically improve ESG performance – particularly environmental governance – mediating sustainable productivity gains. Moderate financial leverage optimally balances ecological investments and fiscal stability, while state-owned enterprises outperform in translating MA improvements into environmental outcomes through institutionalized low-carbon R&D coordination. Methodologically, staggered DID tests and placebo analyses address endogeneity, advancing dynamic capability theory by formalizing ESG-driven governance as a mechanism for sustainable industrialization. Research limitations/implications It has not fully covered the heterogeneity of technological diffusion within the industry. In the future, a cross-industry ecological efficiency tracking system can be constructed by integrating digital twin technology. Practical implications (1) Corporate governance: Implement substantive linkages between environmental leadership metrics and executive compensation, prioritizing core competencies in carbon asset management and circular technology commercialization. (2) Policy design: Develop leverage-differentiated green financial instruments and establish carbon market maturity-graded environmental credit systems.(3)Education reform: Integrate climate scenario simulations and ESG decision-making modules into management curricula to cultivate strategic thinking that balances short-term financial objectives with long-term ecological value creation. Originality/value By integrating dynamic capability theory with environmental economics, this study constructs an analytical paradigm for ESG transmission mechanisms. It extends the resource-based view's explanatory scope regarding green intangible assets and reveals institutional complementarities in low-carbon technology sharing and ecological resource integration through the “policy anchoring–market response” model.

• openaire https://doi.org/10.1108/apjml-04-2025-0819first seen 2026-05-05 19:07:47 · last seen 2026-08-03 04:37:43