Allied health professions (AHP) engagement with and leadership towards actionable carbon reduction interventions to meet the NHS net zero agenda: a consensus study

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The consensus methodology and thematic findings inform future research on healthcare decarbonization and professional behavior change.

🏢実務担当者:Provides actionable priorities (e.g., resource efficiency, digitalization) for healthcare professionals to reduce carbon footprint.

🏛政策担当者:Highlights the need for integrating sustainability into professional competencies and supporting leadership development in health systems.

背景 気候変動は人類の健康に対する最大の脅威の一つである。英国の医療・ケアシステムは、同国のカーボンフットプリントの4%～5%を占めている。「ネットゼロNHSの実現」という野心的なコミットメントに続き、医療従事者の診療領域全体にわたって積極的な持続可能性対策を提唱する緊急の取り組みが進行中である。NHS内で3番目に大きな労働力である allied health professionals（AHPs）は、このネットゼロへのコミットメントにおいて重要な役割を担っている。適切な炭素削減戦略を実施するには、リーダーシップと、AHPsがその独自のスキルセットに固有の実践的ステップについてのさらなる明確化が必要である。 目的 この研究は、AHP職種のサンプル全体にわたって、実行可能な炭素削減の優先事項に関する専門家のコンセンサスを構築することを目的とした。 対象 多様な診療領域で働くAHPs。 参加者 n=10のAHP専門職種からのn=101名の参加者。 方法 適応型名義グループ技法を用いて、10のワークショップをAHP専門職種とともに実施し、診療関連の炭素削減の優先事項について議論した。ワークショップ内では、アイデアが議論され、採点され、ランク付けされ、各職種の炭素削減のための上位（5または10）優先事項に関する最終的なコンセンサスが得られた。 結果 テーマ分析を通じて、5つの横断的テーマが浮かび上がった：（a）資源使用；（b）予防的ヘルスケア；（c）デジタル変革；（d）専門職開発/研修；（e）サービス効率化/再設計。これらの知見は、診療領域全体で環境持続可能性を優先するという「AHPs Deliver」戦略ビジョンで強調された内容と密接に一致している。また、持続可能性と惑星の健康を「通常業務」機能に組み込むための、医療におけるより強力なリーダーシップを求める緊急の呼びかけとも一致している。 結論 いくつかの固有の限界（例：バイアスをもたらす可能性のある意図的サンプリング）があるものの、この研究は、英国の医療コンテキストにおける炭素排出削減のための将来の行動の基盤となる確固たる土台を提供する。AHPの診療、アドボカシー、文化変革、およびAHPコミュニティ全体にわたるより環境に優しい医療への変革的変化を先導し指揮するための大胆な（協力的な）リーダーシップに関する推奨事項がなされている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Background Climate change is one of the greatest threats to human health. The UK health and care system is responsible for 4%–5% of the country’s carbon footprint. Following an ambitious commitment to ‘Delivering a Net Zero NHS’, there is an ongoing urgent drive to advocate for proactive sustainability measures across the workforce healthcare practice areas. As the third largest workforce within the NHS, allied health professionals (AHPs) are crucial players in this net zero commitment. Implementing suitable carbon reduction strategies requires leadership and more clarity on the practical steps that AHPs can take specific to their unique skill set. Objective This study aimed to develop a professional consensus on the actionable carbon reduction priorities across a sample of AHP professions. Setting AHPs working in diverse areas of practice. Participants n=101 participants from n=10 AHP professional disciplines. Methods Using an adapted nominal group technique, 10 workshops were run with AHP professional disciplines to discuss practice-related carbon reduction priorities. Within workshops, ideas were discussed, scored and ranked to produce a final consensus on the top (5 or 10) priorities for carbon reduction for each profession. Results Via thematic analysis, five cross-cutting themes emerged: (a) resource use; (b) preventative healthcare; (c) digital transformation; (d) professional development/training and (e) service efficiency/re-design. Findings align closely with those highlighted in the ‘AHPs Deliver’ strategic vision to prioritise environmental sustainability across practice areas. They also concur with the urgent call for stronger leadership within healthcare to embed sustainability and planetary health into ‘business as usual’ function. Conclusions Despite some inherent limitations (eg, purposive sampling, which might have presented bias) this study provides a solid foundation on which to base future action to reduce carbon emissions within the UK healthcare context. Recommendations are made for AHP practice, advocacy and culture change, and for bold (collaborative) leadership to spearhead and direct transformational change towards greener healthcare across the AHP community.

• crossref https://doi.org/10.1136/leader-2025-001451first seen 2026-07-02 07:47:35 · last seen 2026-07-15 06:04:10