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Climate Contracting and Carbon Performance: Does Climate Governance Matter?

気候契約と炭素パフォーマンス：気候ガバナンスは重要か？ (AI 翻訳)

Hany Elbardan, Benjamin Awuah, Renata Konadu

Corporate Governance: An International Review📚 査読済 / ジャーナル2026-05-13#ESGOrigin: Global
DOI: 10.1111/corg.70045
原典: https://doi.org/10.1111/corg.70045
📄 PDF

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本研究は、経営陣の報酬と気候目標を連携させる気候契約が企業の炭素パフォーマンスを改善するかを検証。企業レベルの排出データを用いた分析の結果、気候契約は特にスコープ1排出量において削減効果があり、炭素集約的セクターや排出権取引制度参加企業で顕著。気候ガバナンスの強化が効果を増幅することを明らかにした。

English

This study investigates whether climate-linked executive compensation contracts improve corporate carbon performance. Using firm-level emissions data, we find that climate contracting leads to significant reductions in Scope 1 emissions, particularly in carbon-intensive sectors and firms participating in emissions trading schemes. The effect is amplified by robust climate governance structures, highlighting the importance of board oversight in making climate pay effective.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本では、2023年のSSBJ開示基準の公表やコーポレートガバナンス・コード改訂により、ESG連動報酬の開示が進んでいる。本論文は、気候関連報酬の実効性には具体的な気候指標と取締役会の監督が不可欠であることを実証しており、日本の報酬設計とガバナンス強化に示唆を与える。

In the global GX context

As mandatory ESG-linked pay regulations expand globally (e.g., UK, EU, SEC climate rules), this study provides causal evidence that climate contracting works when tied to specific Scope 1 targets and supported by strong board-level climate committees. It emphasizes that generic ESG targets are less effective, offering actionable insights for policymakers and practitioners.

👥 読者別の含意

🔬研究者:This paper provides causal evidence on the effectiveness of climate-linked executive compensation using actual emissions data, offering insights for further research on incentive design and corporate governance.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can use these findings to design more effective ESG-linked pay by focusing on direct emissions (Scope 1) and ensuring board-level climate oversight.

🏛政策担当者:Regulators considering mandatory climate-related pay disclosures should note that outcome-specific climate metrics and robust governance structures are key to driving real emissions reductions.

📄 抄録（日本語訳）

研究課題／問題 役員報酬契約における環境・社会・ガバナンス（ESG）連動型インセンティブの統合が進んでいるにもかかわらず、それらが実質的なESG成果を促進する上での有効性に関する実証的証拠は依然として決定的ではない。本稿は、気候連動型契約が企業の炭素パフォーマンスの実質的な改善につながるかどうか、また気候ガバナンスがこの関係をどのように調整するかを検証する。 研究結果／知見 実際の企業レベルの炭素排出量を用いた分析により、気候連動型契約は企業の炭素パフォーマンスの有意な改善と関連することが明らかになった。この効果は、直接排出（Scope 1）、炭素集約型セクター、および排出量取引制度（ETS）に参加している企業においてより顕著である。さらに、気候連動型契約の正の効果は、強固な気候ガバナンス構造によって支えられている場合に増幅され、気候連動型インセンティブの有効性を確保する上での取締役会の監督の重要な役割を浮き彫りにしている。これらの結果は、代替的な測定方法や内生性テストにおいても頑健である。 理論的／学術的含意 本稿は、効率的契約理論と経営者の機会主義的行動の視点を調和させ、気候連動型契約が、特に効果的な取締役会レベルの気候監督によって強化された場合に、実際の環境成果を促進し得ることを示す。 実務的／政策的含意 本稿の結果は、政策立案者、取締役会、投資家に対して実践的な洞察を提供し、ESG連動型報酬の設計とガバナンスの両方が、意味のある環境成果を促進する上で極めて重要であることを強調する。ESG連動型報酬の義務化に向けた世界的な動きが強まる中、本稿は、役員報酬制度において、広範で一般的なESG目標よりも、成果に特化した気候指標の価値を強調するものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

ABSTRACT Research Question/Issue Despite the growing integration of environmental, social, and governance (ESG)‐linked incentives in executive compensation contracts, empirical evidence on their effectiveness in driving substantive ESG outcomes remains inconclusive. This paper examines whether climate contracting leads to substantive improvements in corporate carbon performance and how climate governance moderates this relationship. Research Findings/Insights Using actual firm‐level carbon emissions, our findings reveal that climate contracting is associated with significant improvements in corporate carbon performance. This effect is more pronounced for direct (Scope 1) emissions, in carbon‐intensive sectors, and among firms participating in emissions trading schemes (ETS). Moreover, the positive impact of climate contracting is amplified when supported by robust climate governance structures, underscoring the critical role of board oversight in ensuring the effectiveness of climate‐linked incentives. These findings remain robust across alternative measurement and endogeneity tests. Theoretical/Academic Implications This paper reconciles the efficient contracting and managerial opportunism perspectives by showing that climate contracting can drive real environmental outcomes, particularly when reinforced by effective board‐level climate oversight. Practitioner/Policy Implications Our findings offer practical insights for policymakers, boards, and investors, underscoring that both the design and governance of ESG‐linked pay are critical for driving meaningful environmental outcomes. As global momentum builds around mandatory ESG‐linked pay, this study highlights the value of outcome‐specific climate metrics over broad, generic ESG targets in executive compensation arrangements.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。