Corporate Social Responsibility and Climate Action: Assessing Indonesian Mining Companies’ Contributions to SDG 13

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Useful for scholars studying CSR, climate action, and ESG disclosure in resource-intensive sectors in developing countries.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams in mining can learn from the identified gaps in target-setting, LCA integration, and greenwashing risks.

🏛政策担当者:Indonesian regulators can use findings to strengthen ESG disclosure mandates and assurance requirements for mining companies.

本研究は、インドネシアの鉱業企業が企業の社会的責任（CSR）戦略において気候変動対策をどのように組み込んでいるかを検討し、特に持続可能な開発目標（SDG）13への貢献に焦点を当てている。公的に入手可能な10件のCSRおよびサステナビリティ報告書の質的内容分析を用いて、企業開示における反復テーマ（事業活動、環境パフォーマンスデータ、目標設定、協働イニシアティブを含む）を特定する。調査結果は、鉱業活動を国内および国際的な気候目標に整合させる上での進展とギャップの両方を明らかにしている。4つのテーマ領域が浮かび上がる。すなわち、(1) 低炭素技術と自然を基盤とした解決策（NbS）をますます組み合わせる事業の脱炭素化努力であるが、その有効性は標準化された指標で評価されることはほとんどない。(2) パリ協定やインドネシアの国が決定する貢献（NDC）などの枠組みとの整合性が高まることを示す責任の枠組みと測定可能な目標であるが、ガバナンスと保証メカニズムは未発達のままであり、潜在的なグリーンウォッシングの懸念を引き起こしている。(3) 環境データの開示は改善されているものの、指標の採用における不整合とライフサイクルアセスメント（LCA）の限定的な統合により、企業間の比較可能性は制約されている。(4) 気候関連リスクは広く認識されており、企業はレジリエンス戦略を概説し、適応能力を高めるためにマルチステークホルダーパートナーシップに参加している。全体として、インドネシアの鉱業企業は気候変動対策における自らの役割に対する認識を高めていることを示している。しかし、SDG 13への貢献を前進させるには、NbSの体系的な評価、より強固なESGガバナンスと説明責任、LCAのより広範な制度化、そしてより深いステークホルダーエンゲージメントが必要である。これらの改善は、CSRイニシアティブが実質的で、測定可能で、社会的に包摂的な気候成果をもたらすことを確実にするために不可欠である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study examines how Indonesian mining companies incorporate climate action within their corporate social responsibility (CSR) strategies, with a particular focus on their contributions to Sustainable Development Goal (SDG) 13. Using qualitative content analysis of ten publicly available CSR and sustainability reports, the study identifies recurring themes in corporate disclosures, including operational activities, environmental performance data, target-setting, and collaborative initiatives. The findings reveal both progress and gaps in aligning mining practices with national and international climate objectives. Four thematic areas emerge, including (1) operational decarbonization efforts that increasingly combine low-carbon technologies with nature-based solutions (NbS), although their effectiveness is rarely assessed through standardized indicators; (2) responsibility framing and measurable targets that show greater alignment with frameworks such as the Paris Agreement and Indonesia’s Nationally Determined Contributions, yet governance and assurance mechanisms remain underdeveloped, raising concerns of potential greenwashing; (3) while disclosure of environmental data has improved, comparability across firms is constrained by inconsistent adoption of metrics and limited integration of Life Cycle Assessment (LCA); and (4) climate-related risks are widely acknowledged, with firms outlining resilience strategies and engaging in multi-stakeholder partnerships to enhance adaptive capacity. Overall, Indonesian mining companies demonstrate a growing recognition of their role in climate action. However, advancing their contribution to SDG 13 requires systematic evaluation of NbS, stronger ESG governance and accountability, broader institutionalization of LCA, and deeper stakeholder engagement. These improvements are essential to ensure CSR initiatives deliver substantive, measurable, and socially inclusive climate outcomes.

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