Business Strategy of Renewable Energy Project to Enhance Revenue in Business Transition

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Useful for researchers studying renewable energy project finance in developing countries, particularly the application of NPV, IRR, and sensitivity analysis in Indonesia.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn about viable business models (EPC/BOOT) and financing strategies for solar PV projects in emerging markets.

🏛政策担当者:Policymakers in countries with high coal dependency can reference this case for designing incentives to attract private renewable investment.

本研究は、炭素排出削減と再生可能エネルギー源の利用拡大を目的とした世界的なエネルギー転換の緊急性が高まっていることに動機づけられている。インドネシアのエネルギー部門は依然として化石燃料、特に石炭に大きく依存しており、石炭は国内の発電量の60%以上を占めている。この状況は、移行プロセス中に企業収益を維持しながら再生可能エネルギーの開発を支援できる事業戦略の必要性を浮き彫りにしている。太陽光発電（PV）技術による太陽エネルギーは、技術コストの急速な低下と、他の再生可能エネルギー源と比較して比較的迅速なプロジェクト実施により、有望な代替手段として浮上している。本研究は、特にEPC（設計・調達・建設）およびBOOT（建設・所有・運営・移転）プロジェクトスキームを通じて、エネルギー転換中の企業収益向上における太陽光発電プロジェクトの経済的実現可能性と事業戦略を分析することを目的とする。本研究は、正味現在価値（NPV）、内部収益率（IRR）、回収期間（PBP）を含む財務的実現可能性分析手法を用いた定量的アプローチを採用している。分析はさらに、感応度分析とUS Indexフレームワークによって補完され、最も適切な資金調達構造を評価する。結果は、西ジャワの太陽光発電プロジェクトが財務的に実現可能であり、IRRが20%で加重平均資本コスト（WACC）の7.38%を上回り、回収期間が約4〜5年であることを示している。さらに、国際銀行融資による資金調達が最も最適な財務パフォーマンスを提供し、最高のNPVと最低の資本コストを生み出す。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This research is motivated by the increasing urgency of the global energy transition to reduce carbon emissions and expand the use of renewable energy sources. Indonesia’s energy sector is still heavily dominated by fossil fuels, particularly coal, which contributes more than 60% of the country’s electricity generation. This condition highlights the need for business strategies that can support the development of renewable energy while maintaining sustainable corporate revenue during the transition process. Solar energy through Solar Photovoltaic (PV) technology has emerged as a promising alternative due to its rapidly declining technology costs and relatively faster project implementation compared to other renewable energy sources. This study aims to analyze the economic feasibility and business strategies of Solar PV projects in enhancing company revenue during the energy transition, particularly through Engineering, Procurement, and Construction (EPC) and Build-Own-Operate-Transfer (BOOT) project schemes. The research employs a quantitative approach using financial feasibility analysis methods, including Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and Payback Period (PBP). The analysis is further supported by sensitivity analysis and the US Index framework to evaluate the most appropriate financing structure. The results show that the Solar PV project in West Java is financially feasible, with an IRR of 20%, which is higher than the Weighted Average Cost of Capital (WACC) of 7.38%, and a payback period of approximately 4–5 years. Furthermore, financing through international bank loans provides the most optimal financial performance, generating the highest NPV and the lowest cost of capital. 

• semanticscholar https://doi.org/10.59188/eduvest.v6i3.52357first seen 2026-05-15 21:10:58 · last seen 2026-08-13 05:34:46