エネルギー移行の戦略的決定要因と企業業績への影響：インドネシア電力産業の分析

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on the mediating role of dynamic capabilities between institutional pressures and firm performance in the energy transition context.

🏢実務担当者:Highlights the importance of building organizational capabilities to respond to regulatory changes and improve performance.

🏛政策担当者:Suggests that well-designed regulations can positively influence firm capabilities and performance, supporting energy transition goals.

本研究は、インドネシアにおけるエネルギー移行の文脈において、規制上および政治的な圧力がダイナミック・ケイパビリティに与える影響と、エネルギー企業の業績への示唆を分析することを目的とする。世界的なエネルギー移行は、エネルギー企業に対し、事業戦略を調整し、規制、技術、持続可能性への要求の変化に対応するための組織能力を向上させることを促している。本研究は、インドネシアのエネルギー部門企業における管理者および戦略部門の責任者を対象とした調査法を用いた定量的アプローチを採用する。データは質問票を通じて収集され、部分的最小二乗法による構造方程式モデリング（PLS-SEM）を用いて分析された。結果は、規制上および政治的な圧力がエネルギー企業のダイナミック・ケイパビリティに対して正かつ有意な影響を及ぼすことを示している。これらの知見は、エネルギー政策、環境基準、政治力学の変化が、企業に戦略的適応性と組織的イノベーションの向上を促すことを示唆している。さらに、ダイナミック・ケイパビリティは企業業績に対して正かつ有意な影響を及ぼすことが実証された。組織資源を効果的に統合、構築、再構成できる企業は、エネルギー部門のビジネス環境の変化に直面した際に、より良い業績を上げる傾向がある。本研究は、エネルギー移行時代においてダイナミック・ケイパビリティが制度的圧力と企業業績の向上を結び付ける上で極めて重要な役割を果たすことを実証し、戦略経営および持続可能性に関する文献の発展に貢献する。実務的には、本研究の結果は、エネルギー企業が組織能力を強化し、クリーンエネルギー技術におけるイノベーションを高め、持続可能性戦略を長期的な事業計画に統合するための示唆を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study aims to analyze the influence of regulatory and political pressures on dynamic capabilities and their implications for the performance of energy companies in the context of the energy transition in Indonesia. The global energy transition is pushing energy companies to adjust their business strategies and improve their organizational capabilities in responding to changes in regulations, technology, and sustainability demands. This study uses a quantitative approach with a survey method of managers and heads of strategic units in energy sector companies in Indonesia. Data were collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method. The results show that regulatory and political pressures have a positive and significant influence on the dynamic capabilities of energy companies. These findings suggest that changes in energy policies, environmental standards, and political dynamics encourage companies to improve their strategic adaptability and organizational innovation. Furthermore, dynamic capabilities have been shown to have a positive and significant influence on company performance. Companies that are able to effectively integrate, build, and reconfigure organizational resources tend to perform better in the face of changes in the energy sector business environment. This study contributes to the development of strategic management and sustainability literature by demonstrating that dynamic capabilities play a crucial role in linking institutional pressures with improved company performance in the energy transition era. Practically, the results of this study provide implications for energy companies to strengthen organizational capabilities, increase innovation in clean energy technology, and integrate sustainability strategies into long-term business planning.

• openalex https://doi.org/10.37365/ebid.v4i1.600first seen 2026-08-09 05:02:07