ФОРМУВАННЯ КОНТЕКСТУАЛЬНО-АДАПТИВНОЇ МОДЕЛІ ЕТИКО-ОРІЄНТОВАНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:CSR management scholars may find the ethical decision-making model and maturity index useful for developing adaptive governance frameworks.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams in volatile environments could draw insights on integrating ethics into strategic management, but specific GX applications are limited.

本稿は、ウクライナ企業のための倫理志向型企業社会的責任マネジメントシステムの文脈適応型モデルを開発するための理論的、方法論的、応用的基盤を実証するものである。戦争、欧州統合、労働力不足、インフラ損失、資源制約、国際パートナーからの期待の高まりという条件下において、企業社会的責任（CSR）は、孤立した慈善活動、評判向上、報告慣行の集合として解釈されるべきではなく、戦略計画、組織構造、権限配分、ステークホルダーとの相互作用、内部統制、適応的意思決定に影響を与える企業経営の統合されたサブシステムとして考慮されるべきであると論じられている。本研究は、ウクライナ企業が、セキュリティリスク、復興ニーズ、制度的変革、欧州基準への適合がCSRマネジメントへの体系的なアプローチを必要とする特定の環境で事業を展開していることを強調している。本稿は、倫理志向型CSRマネジメントシステムの著者による定義を提案し、その原則、構造ブロック、プロセスメカニズム、経営的意思決定の輪郭を明確化している。特に、企業価値の形式的な宣言ではなく、CSRマネジメントのシステム形成要素として解釈される倫理基準に注目している。提案されたモデルにおいて、倫理は、許容される経営代替案の境界、CSR目標の優先順位付け、責任の配分、業績指標の形成、是正措置を決定する。科学的斬新性は、従来のCSRモデルとは異なり、社会的責任の領域を定義することに限定されず、倫理基準を経営的意思決定のロジックに直接組み込む、倫理志向型CSRマネジメントの文脈適応型モデルの開発にある。報告およびコンプライアンス志向のESGアプローチの解釈とは対照的に、提案されたモデルは、非財務情報の開示と比較可能性だけでなく、許容性の倫理的境界、文脈的リスク、責任の配分、統制手順、経営行動の適応的調整の統合にも焦点を当てている。本稿はまた、CSRシステムの倫理的経営成熟度の統合指標を提案しており、これにより、方針と手順の形式的な存在だけでなく、プロセスの完全性、実際の有効性、モデルの主要ブロックの適応性を評価することが可能となる。結果の実践的意義は、経営責任の配分、意思決定の倫理的スクリーニングの組織化、KPIの開発、ステークホルダーエンゲージメントの確保、内部CSR監査の実施、ウクライナ企業のセクター別・資源関連・セキュリティ条件を考慮した責任ある経営方針の適応的改訂にモデルを適用できる可能性にある。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

  The article substantiates the theoretical, methodological and applied foundations for developing a context-adaptive model of an ethically oriented corporate social responsibility management system for Ukrainian enterprises. It is argued that under the conditions of war, European integration, labour shortages, infrastructure losses, resource constraints and increasing expectations from international partners, corporate social responsibility (CSR) should not be interpreted as a set of isolated charitable, reputational or reporting practices. Instead, CSR should be considered an integrated subsystem of enterprise management that affects strategic planning, organizational structure, distribution of authority, stakeholder interaction, internal control and adaptive decision-making. The study emphasizes that Ukrainian enterprises operate in a  specific environment where security risks, recovery needs, institutional transformation and compliance with European standards require a systematic approach to CSR management. The article proposes an author’s definition of an ethically oriented CSR management system and clarifies its principles, structural blocks, process mechanism and contour of managerial decision-making. Particular attention is paid to the ethical criterion, which is interpreted not as a formal declaration of corporate values, but as a system-forming element of CSR management. Within the proposed model, ethics determines the boundaries of acceptable managerial alternatives, the prioritization of CSR objectives, the distribution of responsibility, the formation of performance indicators and corrective actions. The scientific novelty lies in the development of a context-adaptive model of ethics-oriented CSR management which, unlike traditional CSR models, is not limited to defining the areas of social responsibility, but embeds the ethical criterion directly into the logic of managerial decision-making. In contrast to the reporting and compliance-oriented interpretation of the ESG approach, the proposed model focuses not only on the disclosure and comparability of non-financial information, but also on the integration of ethical boundaries of admissibility, contextual risks, distribution of responsibility, control procedures and adaptive adjustment of managerial actions. The article also proposes an integral index of ethical management maturity of the CSR system, which makes it possible to assess not only the formal existence of policies and procedures, but also the process completeness, actual effectiveness and adaptability of the main blocks of the model. The practical significance of the results lies in the possibility of applying the model to distribute managerial responsibilities, organize ethical screening of decisions, develop KPIs, ensure stakeholder engagement, conduct internal CSR audits and adaptively revise responsible management policies with due regard to the sectoral, resource-related and security conditions of Ukrainian enterprises.

• semanticscholar https://journals.csr.com.ua/index.php/sustainability/article/download/623/693first seen 2026-07-18 08:37:46 · last seen 2026-08-09 06:02:12