Managerial dimension of ESG reporting: conceptual foundations of integration into the corporate accounting system

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Offers a comprehensive conceptual model for ESG-accounting integration that can be empirically tested or refined.

🏢実務担当者:Provides a practical four-block framework to guide the implementation of ESG governance within corporate accounting systems.

🏛政策担当者:Highlights the need for standardized frameworks linking ESG reporting to financial accounting, relevant for regulators developing disclosure rules.

本稿は、ESG報告の経営的側面と企業会計への統合に関連する問題点の研究に充てられている。本稿では、社会経済的変革の文脈における持続可能な開発目標の達成手段として、ESG原則を企業の戦略的経営に統合することの妥当性が実証されている。本稿では、持続可能性に関する開示要件をさらに強化し、適用対象となる企業の範囲を拡大したEU企業サステナビリティ報告指令（CSRD）の詳細が検討されている。ESG原則を遵守する企業に生み出される機会が体系化され、正当化されている。具体的には、ESG原則の実施に対する経営責任の強化、ステークホルダーとの関与の強化、教育・研修プログラムを通じた従業員への必要な知識とスキルの提供、規制機関の変更の監視、先進技術の採用である。ESGを企業会計に統合するための概念的基盤が開発されている。このモデルの主要構成要素が特定されており、それらは、制度的シグナリング、統合報告、透明性と説明責任を評価するためのSEAフレームワーク、およびESG報告の信頼性を評価するツールとしてのA3CGメソッドを組み合わせるべきものである。従来の財務会計とSEAフレームワークの比較が行われ、その利点が強調されている。企業会計システム内でESGガバナンスの概念モデルを実装するプロセスにおいて、入力要因ブロック、経営プロセスブロック、結果ブロック、フィードバックと政策調整ブロックの4つの相互に関連するブロックを使用することが提案されている。このようなアプローチを適用することの妥当性が証明されている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article is devoted to the study of problematic issues related to the managerial aspects of ESG reporting and its integration into corporate accounting. The paper substantiates the feasibility of integrating ESG principles into the strategic management of enterprises as an instrument for achieving the Sustainable Development Goals in the context of socio-economic transformations. The article examines the specifics of the EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), which has further strengthened disclosure requirements on sustainability issues and expanded the range of companies to which it applies. The opportunities created for companies adhering to ESG principles are systematized and justified, namely: strengthening managerial responsibility for implementing ESG principles; enhancing engagement with stakeholders; providing employees with the necessary knowledge and skills through education and training programs; monitoring changes in regulatory bodies; and employing advanced technologies. Conceptual foundations for integrating ESG into corporate accounting are developed. The key components of this model are identified, which should combine: institutional signaling, integrated reporting, the SEA-framework for assessing transparency and accountability, and the A3CG-method as a tool for evaluating the reliability of ESG reporting. A comparison of traditional financial accounting with the SEA-framework is conducted, and its advantages are highlighted. In the process of implementing the conceptual model of ESG-Governance within the corporate accounting system, it is proposed to use four interrelated blocks: the block of input factors, the block of managerial processes, the block of results, and the block of feedback and policy adjustment. The expediency of applying such an approach is proven.

• openaire https://doi.org/10.26642/pbo-2025-2(61)-47-53first seen 2026-05-05 19:08:19 · last seen 2026-08-19 04:28:57