Empowering the Efforts of Local Government Officials on Climate Change Mitigation and Adaptation through Institutional Mechanisms in Tanzania Local Government Authorities

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on institutional mechanisms for climate adaptation/mitigation in local government contexts, useful for scholars in climate governance and public administration.

🏢実務担当者:Local government officials and development practitioners can use these findings to design institutional support frameworks for climate action.

🏛政策担当者:Policymakers in developing countries and international donors should note the importance of institutional capacity building for effective climate governance at the local level.

気候変動とその結果は、人間と周囲の環境の両方に対して、深刻かつ継続的な脅威を明らかにしてきた。提案された取り組みにもかかわらず、気候関連のエンパワーメントを通じた地方政府の参加には依然としてギャップが存在し、それは適応と緩和の取り組みを実施できないことを示してきた。そこで、本研究は、タンザニアの地方政府職員を対象に、気候変動の適応と緩和における地方政府の制度的メカニズムの役割を評価することを目的とした。本研究は横断的デザインを採用し、標準化された質問票を用いて384人の地方政府職員から定量的データを収集した。データはSPSSソフトウェアを用いて、記述統計および推計統計、具体的には多重線形回帰を用いて分析された。本研究により、制度的支援メカニズムは気候変動の緩和と適応の成果に対して有意な正の効果を有し（β = 0.614、p < 0.001）、より強固な政策枠組み、財源、調整システム、技術的支援が地方政府の気候介入の有効性を高めることが実証された。さらに、調査結果は、地方政府の制度が、効果的なリーダーシップ、ステークホルダーの関与、適切な資源配分を通じて気候レジリエンスを向上させる上で極めて重要な役割を果たすことを明らかにした。しかし、脆弱な制度システムと不十分なリーダーシップは、気候対応の取り組みを損なう。したがって、本研究は、対象を絞った研修、十分な資金、熟練した人材の採用、政策調整の改善、官僚的障壁の削減、そして包摂的かつ効果的な気候ガバナンスを支援するためのコミュニティと民間セクターのより大きな関与を通じて、制度的およびリーダーシップの能力を強化することを推奨する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Climate change and its outcomes have been revealing serious and ongoing threats to both human beings and the surrounding environment. Despite the proposed efforts, there is a persisting gap in local government participation through climate-related empowerment, which have been conveying an inability to implement its adaptation and mitigation efforts. Thus, this study aimed at assessing the role of local government institutional mechanisms on climate change adaptation and mitigation among local government officials in Tanzania. The study employed a cross-sectional design in which quantitative data was collected from 384 local government officers by using a standardised questionnaire. Data was analysed by SPSS software using descriptive and inferential statistics, specifically multiple linear regression. The study revealed that Institutional support mechanisms had a significant positive effect on climate change mitigation and adaptation outcomes (β = 0.614, p < 0.001), demonstrating that stronger policy frameworks, financial resources, coordination systems, and technical support enhance the effectiveness of local government climate interventions. The findings further reveal that local government institutions play a vital role in improving climate resilience through effective leadership, stakeholder engagement, and adequate resource allocation. However, weak institutional systems and poor leadership undermine climate response efforts. The study therefore recommends strengthening institutional and leadership capacity through targeted training, sufficient funding, recruitment of skilled personnel, improved policy coordination, reduced bureaucratic barriers, and greater involvement of communities and the private sector to support inclusive and effective climate governance.

• openalex https://doi.org/10.37284/ajccrs.5.1.5201first seen 2026-07-17 04:42:27