Systematic literature review on the application of social LCA to H2 technology in the energy sector

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Highlights methodological gaps and future research directions for S-LCA in hydrogen systems.

🏢実務担当者:Offers insights on social hotspots to address in hydrogen value chain sustainability reporting.

🏛政策担当者:Underlines the need for social criteria in hydrogen certification and transition finance frameworks.

温室効果ガス排出削減のための主要なエネルギーキャリアとしての水素の広範な採用は、国際的な供給ルートを含む複雑なバリューチェーンを伴い、社会の様々なセクターに潜在的影響（プラスまたはマイナス）を及ぼす。持続可能な水素の展開はしばしば環境的・経済的目標によって動機づけられるが、社会的責任と人間の福利の統合も同様に不可欠である。しかしながら、水素技術の将来的な社会的影響を探る研究は、特にエネルギー部門においては依然として乏しい。本研究は、グリーン水素技術に適用されたSocial Life Cycle Assessment（S-LCA）の体系的文献レビューを実施し、傾向、方法論的ギャップ、および主要な社会的ホットスポットを特定するものである。エネルギー部門におけるグリーン水素技術にS-LCAを適用したケーススタディを特定するために、体系的文献レビューが実施された。関連する出版物は、構造化された包含・除外基準を通じて選択され、システム境界、ステークホルダーの包含、社会的指標、および影響評価方法に関して評価された。学術的知見を文脈づけるために、主要な電解槽メーカーのコーポレート・サステナビリティ・レポート（CSR）とのテーマ別比較も実施され、学術的実践と産業的実践の間の整合性の程度が評価された。この組み合わせたアプローチは、水素部門における現在のS-LCA実践の包括的な概要を提供する。10件の関連ケーススタディが選択された。分析は、堅牢性と比較可能性を制限する方法論的弱点を浮き彫りにした。例えば、社会的成果の代表性を制約する二次的な集計データへの依存、透明性を妨げるシステム境界選択とカットオフ基準の不十分な正当化、および社会的パフォーマンス評価における視点の多様性を減少させる単一タイプの影響評価方法の predominant な使用などである。これらの問題は、ステークホルダー、サブカテゴリー、および指標を選択するための定義された共有基準の欠如と相まって、より一貫性があり透明性の高いS-LCA実践の必要性を明らかにしている。強みには、上流の社会的ホットスポットの特定と、新興技術を評価するためのS-LCAの柔軟性が含まれる。CSRとの比較は部分的な整合性を示している：企業が労働安全衛生、多様性、および倫理的実践を強調する一方で、公正な賃金、地域コミュニティへの影響、およびサプライチェーンの透明性などのより広範な社会的問題への対応にはギャップが残っている。本研究は、水素技術開発における社会的に責任ある意思決定を支援するツールとしてのS-LCAの価値を強調する。また、公正で包摂的な水素移行を確保するために、より堅牢でステークホルダーを包含した方法論と、Life Cycle Sustainability Assessment（LCSA）フレームワーク内への社会的側面のより強力な統合の必要性も強調する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The widespread adoption of hydrogen as a key energy carrier to reduce greenhouse gas emissions entails complex value chains, including international supply routes, with potential effects (positive or negative) on the different sectors of society. While sustainable hydrogen deployment is often motivated by environmental and economic goals, the integration of social responsibility and human well-being is equally essential. However, studies exploring the prospective social impacts of hydrogen technology remain scarce, particularly in the energy sector. This study conducts a systematic literature review of the application of Social Life Cycle Assessment (S-LCA) applied to green hydrogen technology, identifying trends, methodological gaps, and key social hotspots. A systematic literature review was conducted to identify case studies applying S-LCA to green hydrogen technology in the energy sector. Relevant publications were selected through structured inclusion and exclusion criteria and assessed with respect to system boundaries, stakeholder inclusion, social indicators, and impact assessment methods. To contextualise academic findings, a thematic comparison was also performed with corporate sustainability reports (CSRs) from major electrolyser manufacturers, evaluating the extent of alignment between scholarly and industrial practices. This combined approach provides a comprehensive overview of the current S-LCA practices in the hydrogen sector. Ten relevant case studies were selected. The analysis highlights methodological weaknesses that limit the robustness and comparability, such as reliance on secondary aggregated data, which constrains the representativeness of social outcomes; insufficient justification for system boundary choices and cut-off criteria, which hampers transparency; and the predominant use of a single type of impact assessment method, which reduces the diversity of perspectives in evaluating social performance. These issues, combined with the absence of defined and shared criteria for selecting stakeholders, subcategories, and indicators, reveal the need for more consistent and transparent S-LCA practices. Strengths include the identification of upstream social hotspots and the flexibility of S-LCA to assess emerging technologies. Comparison with CSRs shows partial alignment: while companies emphasize occupational health, diversity, and ethical practices, gaps remain in addressing broader social issues such as fair wages, local community impacts, and supply chain transparency. The study underscores the value of S-LCA as a tool to support socially responsible decision-making in hydrogen technology development. It also emphasises the need for more robust, stakeholder-inclusive methodologies and stronger integration of the social dimension within Life Cycle Sustainability Assessment (LCSA) frameworks to ensure a just and inclusive hydrogen transition.

• openalex https://doi.org/10.1007/s11367-026-02640-1first seen 2026-05-15 17:17:58 · last seen 2026-05-23 04:52:11