Bridging Governance and Sustainability: A Systematic Review of Female Leadership in ESG Reporting

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a synthesized theoretical framework (Agency, Critical Mass, Signaling) for future studies on gender and ESG disclosure.

🏢実務担当者:Offers evidence that increasing female board representation can enhance ESG reporting credibility, useful for corporate governance strategies.

🏛政策担当者:Supports regulatory efforts to mandate gender diversity on boards as a means to improve ESG disclosure quality.

環境・社会・ガバナンス（ESG）報告は現代のコーポレートガバナンスにおいて極めて重要な役割を果たしており、開示の質に対する女性リーダーシップの影響に注目が集まっている。本研究は、Scopusデータベースから収集しPRISMA手法を用いて分析した、2015年から2025年の間に発表された査読付き学術雑誌論文79件の系統的レビューを実施する。中心的な目的は、特に多様なガバナンス枠組みと制度的環境の中で、女性のリーダーシップがESG報告にどのように影響するかを評価することである。レビューでは、女性リーダーシップとESG報告の向上との間に一貫した正の関連が明らかになった。この効果は、女性が影響力のある意思決定ポジションを占め、企業の取締役会において重要な代表割合を達成した場合に特に顕著である。取締役会の規模、独立性、監査委員会の設置などのガバナンス特性は、この関連をさらに強化する。女性リーダーは、より高い透明性、説明責任、ステークホルダー・エンゲージメントと関連付けられることが多い。しかし、文献には、これらのダイナミクスの理解を深める可能性のある媒介変数や文脈的要因の検討にギャップがあることが示されている。エージェンシー理論、クリティカル・マス理論、シグナリング理論の視点を組み込むことにより、本レビューは、ジェンダー多様性のあるリーダーシップがESG慣行をどのように形成するかを説明する統合的枠組みを提供する。これは、象徴的な代表からガバナンスへの有意義な包摂へと移行することの重要性を強調し、それによってESG報告の有効性を高めるものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Environmental, Social, and Governance (ESG) reporting plays a pivotal role in modern corporate governance, with growing attention directed toward the impact of female leadership on disclosure quality. This study conducts a systematic review of 79 peer-reviewed journal articles published between 2015 and 2025, sourced from the Scopus database and analyzed using PRISMA methodology. The central aim is to evaluate how women's leadership affects ESG reporting, especially within varying governance frameworks and institutional settings. The review reveals a consistent positive link between female leadership and enhanced ESG reporting. The effect is particularly evident when women hold influential decision-making positions and attain significant representation on corporate boards. Governance characteristics such as board size, independence, and the inclusion of audit committees further reinforce this association. Female leaders are often linked to greater transparency, accountability, and stakeholder engagement. However, the literature shows gaps in examining mediating variables and contextual influences that could enrich understanding of these dynamics. By incorporating perspectives from Agency Theory, Critical Mass Theory, and Signaling Theory, this review provides an integrated framework to explain how gender-diverse leadership shapes ESG practices. It emphasizes moving beyond symbolic representation to meaningful inclusion in governance, thereby enhancing the effectiveness of ESG reporting.

• openaire https://doi.org/10.33062/ajb.v10i01.92first seen 2026-05-05 19:08:24 · last seen 2026-06-30 05:01:51