← 論文一覧に戻る

Digital transformation and ESG: an exploration of sustainable development paths for Chinese enterprises

デジタルトランスフォーメーションとESG：中国企業の持続可能な発展経路の探求 (AI 翻訳)

Liangyu Jiang, Ye Xuan, Kerong Zhang

Journal of Organizational Change Management📚 査読済 / ジャーナル2026-01-14#ESGOrigin: CN
DOI: 10.1108/jocm-10-2024-0620
原典: https://doi.org/10.1108/jocm-10-2024-0620

🤖 gxceed AI 要約

日本語

この研究は、中国A株上場企業の2011-2022年のデータを用いて、デジタルトランスフォーメーションが企業のESGパフォーマンスに与える影響を分析。結果、デジタルトランスフォーメーションはESGを有意に向上させ、特に国有企業、高汚染企業、成熟企業で効果が顕著。そのメカニズムとして、イノベーション能力の向上、経済政策介入の緩和、内部統制の改善が確認された。

English

This study examines the impact of digital transformation on ESG performance using a sample of Chinese A-share listed companies from 2011 to 2022. It finds that digital transformation significantly enhances ESG performance, especially for state-owned, heavily polluting, and mature firms. Mechanisms include increased innovation, reduced economic policy intervention, and improved internal control.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本企業にとっても、デジタルトランスフォーメーションがESG向上に寄与する可能性は示唆的。特に所有構造や業種による差異の分析は、日本の企業戦略にも応用可能。ただし、中国特有の政策環境が影響している点に注意。

In the global GX context

This paper contributes to the global literature on digitalization and ESG by providing robust empirical evidence from China. It highlights heterogeneous effects across firm types, offering insights for multinational firms and investors applying digital strategies in emerging markets.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Researchers can use this paper as a reference for understanding the causal mechanisms linking digital transformation and ESG performance, particularly the mediating roles of innovation, policy intervention, and internal control.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn how digital transformation can be leveraged to improve ESG outcomes, and tailor strategies based on firm characteristics such as ownership and maturity.

📄 抄録（日本語訳）

持続可能性への関心が高まる中、企業の環境・社会・ガバナンス（ESG）要素に関する実践はその進展に大きな影響を与え、企業の持続可能性を示す重要な指標へと発展している。デジタル技術の導入によるグリーン生産能力の向上にもかかわらず、これらの技術は資金調達の制約を強め、それによって企業の持続可能性を阻害している。本稿は、デジタル技術が企業のグリーン持続可能性に与えるプラスの影響をより良く活用するために、関与するメカニズムと多様な視点を検討することを目的とし、これらの技術を企業のグリーン発展を推進する極めて重要な力として位置づける。 本稿は、ステークホルダー理論、リスクマネジメント理論、内部統制理論の観点から、デジタルトランスフォーメーションが企業の持続可能性に与える影響とメカニズムを包括的に検討する。2011年から2022年までの中国A株上場企業のサンプルを用い、本研究は双方向固定効果パネルモデルを採用して、デジタルトランスフォーメーションがESGパフォーマンスに与える影響とその背後にあるメカニズムを調査する。さらに、企業特性と発展段階に基づく異質性も探求する。 本研究は、デジタルトランスフォーメーションが企業のESGパフォーマンスを有意に向上させることを見出し、その結果は一連の厳格なテストを通じて頑健に検証されている。異質性分析により、国有企業、高汚染企業、成熟企業は、デジタルトランスフォーメーションを通じてESGレベルのより顕著な改善を経験することが明らかになった。メカニズム分析は、デジタルトランスフォーメーションがESGパフォーマンスに与える影響が、主にイノベーション能力の向上、経済政策介入の緩和、内部統制基準の改善から生じることを示している。 第一に、学者らはデジタルトランスフォーメーションが企業のESGパフォーマンスに与えるプラスの影響を認識しているものの、異なるタイプの企業間での横断的比较が顕著に欠如している。先行研究に基づき、本研究は所有構造、産業特性、生産属性の分析を統合し、異なるタイプの企業におけるデジタルトランスフォーメーションがESGパフォーマンスに与える影響の違いについて詳細な結論を導き出す。第二に、ステークホルダー理論および関連フレームワークに基づき、本稿はデジタルトランスフォーメーションが企業の持続可能性に影響を与えるメカニズムを分析し、企業がデジタル技術を活用してESGパフォーマンスを向上させるための戦略的洞察を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

In the context of increasing emphasis on sustainability, a company's practices concerning environmental, social and governance (ESG) factors significantly impact its progress and have evolved into crucial indicators of corporate sustainability. Despite the enhancement of green production capabilities through the adoption of digital technologies, these technologies have also intensified financing constraints, thereby impeding corporate sustainability. This paper aims to examine the mechanisms and diverse perspectives involved to better harness the positive impact of digital technologies on corporate green sustainability, positioning these technologies as a pivotal force in advancing corporate green development. This paper comprehensively examines the impact and mechanisms of digital transformation on corporate sustainability through the lenses of stakeholder theory, risk management theory and internal control theory. Utilizing a sample of Chinese A-share listed companies from 2011 to 2022, the study employs a two-way fixed effects panel model to investigate the effects of digital transformation on ESG performance and the underlying mechanisms. Additionally, it explores heterogeneity based on firm characteristics and development stages. The study finds that digital transformation significantly enhances corporate ESG performance, with results robustly validated through a series of stringent tests. Heterogeneity analysis reveals that state-owned enterprises, heavily polluting firms and mature companies experience more pronounced improvements in ESG levels through digital transformation. Mechanism analysis indicates that the impact of digital transformation on ESG performance primarily arises from increased innovation capabilities, alleviated economic policy interventions and improved internal control standards. Firstly, while scholars acknowledge the positive impact of digital transformation on corporate ESG performance, there is a notable lack of cross-sectional comparisons among different types of enterprises. Building on previous research, this study integrates analyses of ownership structure, industry characteristics and production attributes to derive detailed conclusions about the varying effects of digital transformation on ESG performance across different types of firms. Secondly, grounded in stakeholder theory and related frameworks, the paper analyzes the mechanisms through which digital transformation influences corporate sustainability, providing strategic insights for firms on how to leverage digital technologies to enhance their ESG performance.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

🔔 こうした論文の新着を逃したくない方は キーワードアラート に登録（無料・3キーワードまで）。

gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。