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Research on the Impact of Corporate ESG Performance on Supplier Concentration in Chinese Manufacturing Firms

企業のESGパフォーマンスが中国製造業のサプライヤー集中度に与える影響に関する研究 (AI 翻訳)

Y. Wang, Yujie Bi, Xiuchun Chen

Sustainability📚 査読済 / ジャーナル2026-04-07#ESGOrigin: CN
DOI: 10.3390/su18073622
原典: https://doi.org/10.3390/su18073622

🤖 gxceed AI 要約

日本語

中国の上海・深圳A株市場上場製造企業を対象に、ESGパフォーマンスがサプライヤー集中度を低減する効果を実証。特に社会的責任（S）が重要であり、企業規模が正の調整効果を持つ。資金調達制約の緩和とトレードクレジットの向上が媒介効果として機能。非国有企業で効果が顕著。

English

Using Chinese A-share manufacturing firms from 2010-2024 and Huazheng ESG ratings, this study shows that ESG performance reduces supplier concentration, mainly through the social (S) dimension. The effect is mediated by easing financing constraints and enhancing trade credit, and is stronger for non-state-owned enterprises.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

中国製造業のESGとサプライチェーンリスクの関係を分析。日本のサプライチェーン開示（サステナビリティ情報の有報記載、SSBJ基準）にも示唆を与える。ただし中国特有の制度環境（国有・非国有企業の差異）に留意。

In the global GX context

This paper provides empirical evidence from China linking ESG performance to supplier concentration, relevant for global supply chain resilience and Scope 3 risk management. It contributes to the literature on ESG's role in reducing supply chain vulnerability, which is increasingly important under ISSB and CSRD disclosure requirements.

👥 読者別の含意

🔬研究者:Empirical evidence on ESG's impact on upstream supply chain concentration, with implications for supply chain risk and sustainability.

🏢実務担当者:Demonstrates how strong ESG performance can help manage supplier concentration risks, useful for procurement and sustainability teams.

🏛政策担当者:Suggests that promoting ESG disclosure may improve supply chain resilience; relevant for industrial policy and supply chain security.

📄 抄録（日本語訳）

国際分業体制はますます細分化されており、一部の製造業企業の中核部品は少数（あるいは単一）のサプライヤーに集中しており、供給依存を生じている。サプライヤーの過度な集中は、サプライチェーン寸断のリスクを高める可能性がある。このため、2010年から2024年までの中国上海・深圳A株市場に上場している製造業企業をサンプルとし、華証ESG格付けデータを参照して、製造業企業のESGパフォーマンスがどのようにサプライヤー集中度を低下させるかを研究する。研究の結果、(1) 製造業企業のESGパフォーマンスはサプライヤー集中度を有意に低下させることが明らかになった。この効果は主に社会的責任（S次元）に反映されており、企業規模は正の調整効果を有する。(2) ESGパフォーマンスは、サプライヤー集中度を低下させる過程において、資金調達制約の緩和と取引信用の強化という媒介効果を有する。(3) 異質性分析の結果、ESGパフォーマンスのサプライヤー集中度に対する抑制効果は、非国有企業においてより顕著であることが示された。実証分析を通じて、ESGパフォーマンスの研究範囲を上流サプライチェーン分野に拡大し、製造業企業におけるESGパフォーマンスの重要性を強調し、企業が質の高い持続可能な発展を達成するための理論的・実証的根拠を提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

📄 Abstract（原文）

The global division of labor system is increasingly refined, and the core components of some manufacturing enterprises are concentrated in a few (or even a single) suppliers, resulting in supply dependence. Excessive concentration of suppliers can lead to a higher risk of supply chain disruption. To this end, taking manufacturing companies listed on the Shanghai and Shenzhen A-share markets in China from 2010 to 2024 as samples and referring to Huazheng ESG rating data, research shows how the ESG performance of manufacturing companies reduces supplier concentration. The research found that (1) the ESG performance of manufacturing enterprises significantly reduces supplier concentration,—this effect is mainly reflected in social responsibility (S dimension)—and firm size has a positive moderating effect; (2) ESG performance has a mediating effect of alleviating financing constraints and enhancing trade credit in the process of reducing supplier concentration; and (3) heterogeneity analysis results show that the inhibitory effect of ESG performance on supplier concentration is more significant in non-state-owned enterprises. Through empirical analysis, the research scope of ESG performance was expanded to the upstream supply chain field, emphasizing the importance of ESG performance in manufacturing enterprises and providing theoretical and empirical evidence for enterprises to achieve high-quality and sustainable development.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。